دوره مدیریت ریسک حرفهای پروژه و آمادگی آزمون ®RMP به شما کمک میکند مفاهیم، فرآیندها، ابزارها و تکنیکهای مدیریت ریسک را بهصورت ساختاریافته یاد بگیرید و با چارچوبهای مورد تأیید PMI برای آزمون بینالمللی PMI-RMP آشنا شوید.
این دوره بهصورت آفلاین و ویدیویی ارائه میشود و شامل فیلم کلاسهای برگزارشده دوره RMP است. بنابراین شما میتوانید محتوای آموزشی را با سرعت دلخواه خود مشاهده کنید، بخشهای مهم را چندبار مرور کنید و طبق برنامه شخصی خودتان برای یادگیری مدیریت ریسک و آمادگی آزمون RMP پیش بروید.
آنچه در این دوره می آموزید:
در این دوره، ابتدا با چارچوب کلی مدیریت ریسک پروژه و جایگاه آن در مدیریت پروژه حرفهای آشنا میشوید. یاد میگیرید ریسک چیست، چه تفاوتی با مسئله دارد، چرا مدیریت ریسک فقط مربوط به تهدیدها نیست و چگونه فرصتها نیز میتوانند بخشی از مدیریت ریسک باشند.
در ادامه، فرآیندهای اصلی مدیریت ریسک را بهصورت مرحلهبهمرحله بررسی میکنید؛ از برنامهریزی مدیریت ریسک و شناسایی ریسکها گرفته تا تحلیل کیفی، تحلیل کمی، برنامهریزی پاسخ، اجرای پاسخها و پایش مستمر ریسکها در طول چرخه عمر پروژه.
همچنین با مفاهیم کلیدی آزمون PMI-RMP، ساختار سؤالات، نگاه استاندارد PMI به مدیریت ریسک و نکاتی که برای آمادگی آزمون نیاز دارید آشنا میشوید. این دوره هم برای کسانی مناسب است که میخواهند مدیریت ریسک را در پروژههای واقعی بهتر اجرا کنند و هم برای افرادی که قصد دارند مسیر دریافت مدرک بینالمللی PMI-RMP را آغاز کنند.
ویژگیهای دوره
- تمرین مرحلهبهمرحله با تستهای فصلبهفصل
در طول دوره، برای هر بخش تستهای مرتبط در نظر گرفته شده است تا دانشپذیر بعد از مشاهده هر فصل، بتواند میزان یادگیری خود را ارزیابی کند. این تستها کمک میکنند نکات مهم همان فصل بهتر تثبیت شود و نقاط ضعف هر فرد زودتر مشخص شود.
- آمادگی جدیتر با ماکتستهای مشابه آزمون RMP
در کنار تستهای فصلبهفصل، ماکتستهایی مشابه آزمون RMP نیز در اختیار دانشپذیران قرار میگیرد. این آزمونها به دانشپذیر کمک میکنند با فضای آزمون، مدل سؤالات، مدیریت زمان و نحوه تحلیل گزینهها آشناتر شود.
- یادگیری عمیقتر با توضیحات کامل همه تستها
تمام تستهای دوره دارای توضیح هستند؛ بنابراین دانشپذیر فقط با پاسخ درست یا غلط روبهرو نمیشود، بلکه میتواند منطق پاسخ صحیح و دلیل رد گزینههای دیگر را هم بررسی کند. این موضوع برای آزمونهای PMI اهمیت زیادی دارد، چون پاسخگویی به سؤالات بیشتر از حفظ کردن، به درک مفهومی و تحلیل موقعیت نیاز دارد.
- دسترسی به جزوات، کتابها و فایلهای مورد نیاز
تمام جزوات، کتابها و فایلهای مورد نیاز دوره بهصورت فایل در اختیار دانشپذیران قرار میگیرد. این منابع کمک میکنند مسیر مطالعه منظمتر باشد و دانشپذیر بتواند در کنار مشاهده ویدئوها، مطالب را مرور، خلاصهنویسی و بهتر جمعبندی کند.
- مسیر آموزشی شفاف از شروع دوره تا آمادگی آزمون
ساختار دوره بهگونهای طراحی شده که دانشپذیر بداند هر مرحله را با چه ترتیبی دنبال کند، چه زمانی تستهای فصلبهفصل را انجام دهد و در چه مرحلهای سراغ ماکتستها برود. این موضوع باعث میشود مسیر مطالعه از حالت پراکنده خارج شود و آمادگی آزمون با نظم بیشتری پیش برود.
- راهنمایی مشاوران برای قدمهای نهایی آزمون
پس از پایان دوره و در مرحله تصمیمگیری برای آزمون، مشاوران ما میتوانند دانشپذیران را درباره مسیر کلی ثبتنام، آمادگی نهایی و قدمهای بعدی آزمون راهنمایی کنند. این راهنمایی بیشتر برای روشن شدن مسیر آزمون است و جایگزین منتورینگ یا پشتیبانی آموزشی اختصاصی دوره محسوب نمیشود.
سرفصلهای دوره مدیریت ریسک
- در این فصل با مفاهیم پایه و چارچوب کلی مدیریت ریسک پروژه آشنا میشوید. یاد میگیرید مدیریت ریسک چه جایگاهی در مدیریت پروژه دارد، چرا برای موفقیت پروژهها ضروری است و چگونه میتواند به تصمیمگیری بهتر در شرایط عدم قطعیت کمک کند.
- مفهوم ریسک در پروژه
- تفاوت ریسک، مسئله و عدم قطعیت
- جایگاه مدیریت ریسک در مدیریت پروژه
- نگاه استاندارد PMI به مدیریت ریسک
- ارتباط مدیریت ریسک با موفقیت پروژه
در این فصل یاد میگیرید چگونه برای مدیریت ریسک در پروژه برنامهریزی کنید. برنامه مدیریت ریسک مشخص میکند که ریسکها چگونه شناسایی، تحلیل، پاسخدهی و پایش شوند و چه نقشها، روشها و معیارهایی برای این کار مورد استفاده قرار بگیرند.
- هدف از برنامه مدیریت ریسک
- اجزای اصلی Risk Management Plan
- نقشها و مسئولیتها در مدیریت ریسک
- روشهای ارزیابی و طبقهبندی ریسکها
- تعریف سطح تحمل و آستانه ریسک
در این فصل وارد یکی از مهمترین بخشهای مدیریت ریسک میشوید: شناسایی ریسکها. یاد میگیرید چگونه ریسکهای پروژه را از منابع مختلف استخراج کنید، آنها را ثبت کنید و برای تحلیلهای بعدی آماده سازید.
- روشهای شناسایی ریسک
- استفاده از چکلیستها و ساختار شکست ریسک
- ثبت ریسکها در Risk Register
- شناسایی تهدیدها و فرصتها
- اهمیت بهروزرسانی مستمر ریسکها در طول پروژه
در این فصل با دو رویکرد مهم در تحلیل ریسک آشنا میشوید. ابتدا یاد میگیرید چگونه با تحلیل کیفی، ریسکها را بر اساس احتمال وقوع و میزان اثر اولویتبندی کنید. سپس با تحلیل کمی ریسک و نگاه عددی به اثر ریسکها بر اهداف پروژه آشنا میشوید.
- تحلیل کیفی ریسک
- ارزیابی احتمال و اثر ریسکها
- اولویتبندی ریسکها
- تحلیل کمی ریسک
- بررسی اثر ریسکها بر زمان، هزینه و اهداف پروژه
- کاربرد تحلیلهای عددی در تصمیمگیری مدیریتی
در این فصل یاد میگیرید برای ریسکهای شناساییشده و تحلیلشده، پاسخ مناسب طراحی کنید. هدف این بخش این است که تهدیدها کاهش پیدا کنند، فرصتها بهتر استفاده شوند و پروژه در برابر رویدادهای احتمالی آمادهتر باشد.
- استراتژیهای پاسخ به تهدیدها
- استراتژیهای پاسخ به فرصتها
- انتخاب پاسخ مناسب برای هر ریسک
- تعیین مالک ریسک
- طراحی اقدامات پیشگیرانه و اصلاحی
- ارتباط پاسخهای ریسک با برنامه پروژه
در این فصل تمرکز بر اجرای پاسخهایی است که برای ریسکها طراحی شدهاند. یاد میگیرید چگونه برنامههای پاسخ به ریسک را به اقدامات عملی تبدیل کنید و نقش صاحبان ریسک را در اجرای این اقدامات بهتر درک کنید.
- تبدیل برنامه پاسخ به اقدام اجرایی
- نقش Risk Owner در اجرای پاسخها
- پیگیری اقدامات مرتبط با ریسک
- هماهنگی پاسخهای ریسک با تیم پروژه
- اهمیت اجرای بهموقع پاسخها
در این فصل با فرآیند پایش ریسک در طول پروژه آشنا میشوید. مدیریت ریسک یک فعالیت یکباره نیست؛ ریسکها باید در طول پروژه بررسی، بهروزرسانی و کنترل شوند. همچنین ممکن است ریسکهای جدیدی در مسیر پروژه شناسایی شوند.
- پایش وضعیت ریسکهای شناساییشده
- شناسایی ریسکهای جدید
- بررسی اثربخشی پاسخهای اجراشده
- بهروزرسانی Risk Register
- گزارشدهی وضعیت ریسک به ذینفعان
- جمعبندی مفاهیم کلیدی مدیریت ریسک
در فصل پایانی، مباحث دوره از منظر آمادگی آزمون RMP مرور میشود. در این بخش با نگاه آزمونی به مفاهیم مدیریت ریسک، نکات کلیدی، ساختار ذهنی مورد نیاز برای پاسخگویی به سؤالات و مسیر کلی آمادگی برای آزمون آشنا میشوید.
- مرور مفاهیم مهم آزمون RMP
- آشنایی با نگاه PMI به مدیریت ریسک
- نکات مهم برای مطالعه و مرور
- جمعبندی فرآیندهای مدیریت ریسک
- مسیر پیشنهادی برای ادامه آمادگی آزمون
پیش نیازهای دوره
برای شرکت در این دوره، بهتر است با مفاهیم پایه مدیریت پروژه و چارچوبهای استاندارد آن آشنا باشید؛ چون بخش زیادی از مباحث مدیریت ریسک در ارتباط با سایر حوزههای مدیریت پروژه مثل زمان، هزینه، محدوده، ذینفعان و ارتباطات معنا پیدا میکند.
با این حال، برای شروع این دوره لازم نیست حتماً مدرک PMP داشته باشید یا پیشتر بهصورت تخصصی در حوزه مدیریت ریسک فعالیت کرده باشید. اگر دانش شما از مدیریت پروژه محدود است یا احساس میکنید هنوز با استانداردهای مدیریت پروژه، بهویژه چارچوب PMBOK، آشنایی کافی ندارید، پیشنهاد میشود قبل از مشاهده این دوره یا همزمان با آن، دوره بوتکمپ آمادگی آزمون PMP را ببینید تا پایه مدیریت پروژه شما کاملتر شود و مفاهیم دوره RMP را عمیقتر و کاربردیتر درک کنید.
بهطور خلاصه، آشنایی با مدیریت پروژه پیشنیاز جدی و کمککنندهای برای یادگیری بهتر این دوره است؛ اما نداشتن مدرک PMP یا تجربه تخصصی در مدیریت ریسک، مانع شروع یادگیری شما نخواهد بود.
مخاطبان دوره:
این دوره برای افراد زیر مناسب است:
- مدیران پروژه و اعضای تیمهای پروژه
- کارشناسان و مدیران کنترل پروژه
- کارشناسان PMO و دفتر مدیریت پروژه
- مشاوران و فعالان حوزه مدیریت پروژه
- افرادی که در پروژههای پرریسک، پیچیده یا دارای عدم قطعیت فعالیت میکنند
- داوطلبان آزمون PMI-RMP
- افرادی که میخواهند مدیریت ریسک را بهصورت کاربردی و استاندارد یاد بگیرند
اطلاعات تکمیلی:
- یادگیری در زمان و مکان دلخواه
بدون محدودیت زمانی کلاس آنلاین، میتوانید هر زمان که فرصت داشتید آموزش را مشاهده کنید. - مناسب برای افراد شاغل و پرمشغله
اگر همزمان درگیر کار، پروژه یا تحصیل هستید، میتوانید دوره را با برنامه شخصی خودتان پیش ببرید. - امکان توقف، مرور و مشاهده چندباره
مباحثی مثل تحلیل کمی ریسک یا برنامهریزی پاسخ به ریسک ممکن است نیاز به مرور داشته باشند؛ در دوره ویدیویی این امکان برای شما فراهم است. - مناسب برای شروع مسیر آمادگی آزمون RMP
این دوره میتواند نقطه شروع خوبی برای افرادی باشد که میخواهند با ساختار مدیریت ریسک و مفاهیم آزمون RMP آشنا شوند.
