دوره WBS و آشنایی با فعالیت های ساختمانی

دوره WBS و آشنایی با فعالیت‌های ساختمانی یک دوره آفلاین و ویدئویی ۱۵ ساعته است که برای ورود کاربردی‌تر به فضای برنامه‌ریزی و کنترل پروژه‌های ساختمانی طراحی شده است.
در پروژه‌های عمرانی، صرفاً دانستن نرم‌افزارهای زمان‌بندی کافی نیست؛ برای تهیه یک برنامه واقعی و قابل اتکا، باید ابتدا منطق اجرای ساختمان، ترتیب فعالیت‌ها و ساختار شکست کار پروژه را به‌درستی شناخت. ساختار شکست کار یا WBS یکی از مهم‌ترین اسناد برنامه‌ریزی پروژه است و به تیم پروژه کمک می‌کند محدوده کار را شفاف‌تر تعریف، فعالیت‌ها را منظم‌تر دسته‌بندی و مسیر اجرای پروژه را دقیق‌تر تحلیل کند.

  • دارای گواهینامه
  • امتیاز:
    5/5 - (1 امتیاز)
  • مبتدی تا پیشرفته

در این دوره، دانش‌پذیران ابتدا با مفهوم WBS، اصول تدوین آن و نقش آن در پروژه‌های ساختمانی آشنا می‌شوند؛ سپس به‌صورت مرحله‌به‌مرحله، فعالیت‌های اصلی یک پروژه ساختمان را از آغاز عملیات اجرایی تا تکمیل بخش‌های معماری، تأسیسات و نازک‌کاری مرور می‌کنند.
هدف این دوره آن است که دانشپذیران بتواند از نگاه اجرایی، بداند یک ساختمان چگونه ساخته می‌شود و از نگاه برنامه‌ریزی، چگونه این فعالیت‌ها را به یک ساختار منسجم و قابل استفاده در کنترل پروژه تبدیل کند.

از شکست کار تا شناخت اجرای واقعی ساختمان

این دوره پلی میان دانش برنامه‌ریزی پروژه و واقعیت اجرای کارگاه ساختمانی است.
اگر می‌خواهید برای پروژه‌های ساختمانی WBS حرفه‌ای‌تری تهیه کنید، فعالیت‌ها را دقیق‌تر بشناسید و درک واقعی‌تری از ارتباط میان عملیات اجرایی، زمان‌بندی و کنترل پروژه داشته باشید، این دوره برای شما طراحی شده است.

آنچه در دوره WBS می آموزید:

  • مدت زمان تقریبی انجام هر کار
  • شناخت بالای 95% از فعالیتهای یک پروژه ساختمانی
  • پرشدن حلقه مفقوده فعالیتهای اجرایی کارگاه که در دانشگاهها تدریس نمیشود
  • اگر چه این دوره برای پروژه های ساختمانی طراحی شده است، اما پایه و اساس بخش C پروژه های صنعتی را نیز تشکیل می دهد

سرفصل های دوره ساختار شکست کار

در این دوره، قدم‌به‌قدم با منطق طراحی ساختار شکست کار پروژه‌های ساختمانی آشنا می‌شوید و سپس فعالیت‌های اصلی یک پروژه ساختمانی را از مرحله طراحی و تدارکات تا اجرا، تکمیل و تحویل نهایی مرور می‌کنید.

  • فصل ۱: آشنایی با مفهوم WBS

شناخت ساختار شکست کار، کاربرد آن در پروژه‌های ساختمانی و نقش آن در برنامه‌ریزی و کنترل پروژه.

  • فصل ۲: شناخت فضاهای مختلف ساختمان

آشنایی با بخش‌ها، فضاها و اجزای اصلی ساختمان برای درک بهتر محدوده پروژه و دسته‌بندی فعالیت‌ها.

  • فصل ۳: سطوح مختلف WBS در پروژه ساختمانی

بررسی نحوه لایه‌بندی ساختار شکست کار و تعریف سطوح اصلی، زیرسطوح و بسته‌های کاری.

  • فصل ۴: فعالیت‌های حوزه طراحی

معرفی زیرمجموعه‌های بخش طراحی و بررسی جایگاه مطالعات، نقشه‌ها و مدارک فنی در ساختار پروژه.

  • فصل ۵: فعالیت‌های حوزه تدارکات

آشنایی با فرآیندهای تأمین، خرید و تهیه اقلام، تجهیزات و مصالح موردنیاز پروژه.

  • فصل ۶: آغاز عملیات اجرایی و تجهیز کارگاه

بررسی فعالیت‌های اولیه شروع پروژه، آماده‌سازی محل اجرا و استقرار امکانات موردنیاز کارگاه.

  • فصل ۷: خاکبرداری و مقاوم‌سازی گود

معرفی فعالیت‌های مرتبط با گودبرداری، پایدارسازی، سازه نگهبان و آماده‌سازی بستر اجرای سازه.

  • فصل ۸: اجرای انواع اسکلت ساختمانی

آشنایی با فعالیت‌های اجرایی اسکلت‌های بتنی، فلزی و سایر سیستم‌های سازه‌ای متداول.

  • فصل ۹: فعالیت‌های بخش ابنیه

مرور فعالیت‌های اصلی ابنیه و عملیات ساختمانی پس از اجرای اسکلت.

  • فصل ۱۰: سفت‌کاری، عایق‌کاری و کارهای فلزی

معرفی فعالیت‌هایی مانند دیوارچینی، کف‌سازی اولیه، عایق‌کاری، چارچوب‌ها و اجزای فلزی ساختمان.

  • فصل ۱۱: تأسیسات مکانیکی فاز ۱؛ زیرساخت‌ها

بررسی فعالیت‌های زیرساختی تأسیسات مکانیکی شامل رایزرها، لوله‌کشی‌های اصلی و بسترهای اجرایی.

  • فصل ۱۲: تأسیسات الکتریکی فاز ۱؛ زیرساخت‌ها

آشنایی با فعالیت‌های اولیه برق ساختمان، مسیرگذاری‌ها، لوله‌گذاری، قوطی‌گذاری و زیرساخت‌های الکتریکی.

  • فصل ۱۳: نازک‌کاری و فینیشینگ

معرفی فعالیت‌های تکمیلی معماری از جمله پوشش‌ها، کف‌سازی نهایی، دیوارپوش‌ها، رنگ و اجرای جزئیات نهایی فضاها.

  • فصل ۱۴: تأسیسات مکانیکی فاز ۲

بررسی فعالیت‌های تکمیلی تأسیسات مکانیکی، نصب تجهیزات، ادوات و تکمیل سیستم‌ها.

  • فصل ۱۵: تأسیسات الکتریکی فاز ۲

معرفی فعالیت‌های نهایی تأسیسات برقی شامل نصب تجهیزات، کلید و پریز، روشنایی و تکمیل بخش‌های اجرایی.

  • فصل ۱۶: اجرای نما

آشنایی با فعالیت‌های مرتبط با طراحی اجرایی، زیرسازی و اجرای انواع نمای ساختمان.

  • فصل ۱۷: آسانسور و لابی آسانسور

معرفی فعالیت‌های نصب و راه‌اندازی آسانسور و اجرای فضاهای مرتبط با لابی و دسترسی‌های آن.

  • فصل ۱۸: محوطه‌سازی

بررسی فعالیت‌های مرتبط با آماده‌سازی، اجرای مسیرها، فضای سبز، کف‌سازی و عناصر پیرامونی ساختمان.

  • فصل ۱۹: اجرای استخر

آشنایی با فعالیت‌های سازه‌ای، عایق‌کاری، تأسیساتی و نازک‌کاری مرتبط با اجرای استخر.

  • فصل ۲۰: فعالیت‌های روف

معرفی عملیات اجرایی بام، روف‌گاردن، تأسیسات مستقر روی بام و جزئیات تکمیلی این بخش.

  • فصل ۲۱: جمع‌بندی فعالیت‌های پایانی پروژه

مرور فعالیت‌های تکمیلی نهایی از جمله محوطه‌سازی نهایی، برچیدن کارگاه، پاکسازی و سایر اقدامات پایانی پیش از تحویل پروژه.

پیش نیازهای دوره

برای شرکت در این دوره، داشتن تجربه حرفه‌ای در پروژه‌های ساختمانی الزامی نیست.
دوره ساختار شکست کار (WBS) طوری طراحی شده که هم برای افرادی که تازه وارد حوزه برنامه‌ریزی و کنترل پروژه شده‌اند قابل استفاده باشد و هم برای کسانی که در پروژه‌ها فعالیت دارند اما می‌خواهند شناخت منظم‌تری از ساختار فعالیت‌های ساختمانی و منطق تهیه WBS به‌دست آورند.


مخاطبان دوره آموزشی WBS

  • دانشجویان و فارغ التحصیلان رشته مهندسی صنایع که از ساختمان شناختی ندارند
  • کارشناسان و علاقه‌مندان حوزه برنامه‌ریزی و کنترل پروژه
  • مهندسین عمران و معماری که هنوز وارد فضای کارگاه نشده اند و لازم است قبل از شروع کار با ساختمان آشنا شوند
  • مهندسین کنترل پروژه در سطح مقدماتی تا حرفه ای، برای شناخت کامل منطق فعالیتها جهت تدوین و بررسی برنامه زمانبندی
  • کلیه شاغلین حوزه کنترل پروژه که قصد دارند برنامه زمانبندی تهیه کنند
  • کلیه شاغلین حوزه کنترل پروژه در جایگاه پیمانکار و کارفرما، که قصد دارند منطق و لاجیک یک برنامه زمانبندی را بررسی نمایند

چرا این دوره را ببینم؟

در بسیاری از پروژه‌ها، برنامه زمان‌بندی زمانی ضعیف می‌شود که تهیه‌کننده برنامه، شناخت کافی از فعالیت‌های واقعی اجرا یا منطق شکست کار پروژه ندارد.
این دوره به شما کمک می‌کند پیش از ورود به نرم‌افزارهای برنامه‌ریزی، تصویر روشنی از ساختمان، مراحل اجرای آن و نحوه تبدیل این مراحل به یک ساختار منسجم داشته باشید.

با گذراندن این دوره، فقط فهرستی از فعالیت‌ها حفظ نمی‌کنید؛ بلکه یاد می‌گیرید پروژه ساختمانی را به زبان برنامه‌ریزی و کنترل پروژه ببینید. این مهارت، پایه‌ای مهم برای تهیه برنامه زمان‌بندی دقیق‌تر، تحلیل بهتر پروژه و ارتباط حرفه‌ای‌تر با تیم اجرایی خواهد بود.

اگر سوالی دارید، همین حالا با ما تماس بگیرید.

۰۲۱۹۱۰۷۰۲۲۲ (داخلی ۲۰۳ تا ۲۰۶)
درخواست تماس رایگان مشاوران ما با شما