این سمینار با حضور جمعی از شرکت کننده ها از صنایع مختلف و با سمتهای شغلی متفاوت در تاریخ ۳۰ اردیبهشت ماه ۱۴۰۳ در محل دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران برگزار شد و آقای مهدی معین، مدیرعامل شرکت مهندسی مشاور پیشرو مدیریت پیران و مدرس و مشاور حوزه مدیریت پروژه و تحلیل کسب و کار به عنوان سخنران حضور داشتند.
هدف برگزاری این سمینار، آشنایی شرکت کننده ها با مهارت تحلیل کسب و کار، نقش تحلیلگر کسب و کار در سازمان ها و فعالیتهایی که یک تحلیلگر کسب و کار برای ایفای این نقش مهم در سازمان میبایست انجام دهد، بود.
در ابتدای سمینار، آقای معین در خصوص مفهوم تحلیل کسب و کار و چرایی ایجاد استانداردهای تحلیل کسب و کار و انواع استانداردهای موجود و تاریخچه آنها توضیحاتی را ارائه دادند. سپس نقش تحلیلگر کسب و کار و وظایف آنها در سازمان را شرح داده و اهمیت وجود تحلیلگران کسب و کار در سازمانها و علی الخصوص، سازمانهای پروژه محور را مورد بررسی قرار دادند. از موضوعات دیگری که مورد بحث قرار گرفت، موارد زیر بود:
- تحلیلگری کسب و کار یک شغل است یا مهارت؟
- یک تحلیلگر کسب و کار باید صنعت خاصی را انتخاب کند یا یک منظر (Perspective)
- تحلیلگر کسب و کار چه مهارت هایی باید داشته باشد؟
در ادامه نحوه تحلیل کسب و کار توسط متخصصین این حوزه مورد بررسی قرار گرفت و آقای معین به این موضوع پرداختند که یک تحلیلگر کسب و کار چگونه ارزیابی نیاز کرده، چطور مشکل یا فرصت را در سازمان شناسایی کرده و چطور مشکل یا فرصت را به راهکار عملی تبدیل می کند. سپس فرایندهای تحلیل کسب و کار و خروجی هر فرایند را شرح داده و تکنیک های رسیدن به این خروجیها را بررسی نمودند.
در نهایت، هفت سری کیس عملی از صنایع مختلف در اختیار شرکت کنندگان قرار گرفت و افراد براساس علاقه یکی از کیسها را انتخاب کرده و در گروههای مختلف قرار گرفتند تا به صورت گروهی روی کیسها فعالیت کنند. افراد هر گروه تلاش کردند تا با بررسی هر کیس و وضعیت موجود آن، فرصتها را شناسایی کرده و با استفاده از تکنیکهای تحلیل کسب و کار، به راهکار نهایی برسند.
در ادامه یک نماینده از هر گروه، نتیجه بررسیهای تیمی و تبدیل فرصت به راهکار نهایی را در حضور باقی شرکت کنندگان ارائه داده و آقای معین نظرات تخصصی خود را مطرح کردند.
دیدگاهتان را بنویسید