با ما همراه باشید

لوگو PMPIran

درس‌آموخته‌ها

نکاتی مهم برای داوطلبان آزمون‌های بین المللی

آن‌قدر که شکست‌های بشر در شکل‌گیری درس آموخته‌ها نقش داشتند، موفقیت‌های آن‌ها نداشتند. پس از سال‌ها تدریس در حوزه مدیریت پروژه و مخصوصاً آزمون‌های حرفه‌ای PMP،ACP،PBA، همیشه 2 روز قبل از آزمون بر اساس تجربه‌ای که از آزمون‌های خود و دوستانی که افتخار همراهی آنان را تا موفقیت در آزمون

روش مسیر بحرانی (Critical Path Method) چیست؟ + راهنما و مثال

مثالی از روش مسیر بحرانی که با تابلوی راهنمای انتخاب مسیر نشان داده شده است.

ماجرای روش مسیر بحرانی (Critical Path Method)، از داستانی آغاز شد که Eli Goldratt در سال 1984 تعریف کرد. در طی این گردش، گروه متوجه شد که هیچ اهمیتی ندارد که پیش‌آهنگ‌های گروه چقدر سریع به‌ مقصد برسند، گروه نمی‌تواند زودتر از زمانی‌که کندترین عضو به مقصد می‌رسد، راهپیمایی خود

منشور پروژه (Project charter) چیست؟

منشور مدیریت پروژه

منشور پروژه، سندی است که دلایل انجام پروژه، الزامات، اهداف و سطوح اختیارات مدیر پروژه را مشخص و ذی‌نفعان اصلی را شناسایی می‌کند. این سند به‌عنوان راهنمای پروژه‌های آتی در سیستم مدیریت دانش سازمان ثبت می‌شود. مدیر پروژه به کمک منشور به تیم پروژه و ذینفعان توضیح می‌دهد که چرا

دفتر مدیریت پروژه چیست؟

عکس دفتر مدیر پروژه

  در سال‌های اخیر دفاتر مدیریت پروژه به یکی از داغ‌ترین عناوین جامعه مدیریت پروژه تبدیل شده‌اند و تعداد سازمان‌های متقاضی آن‌ هر روز درحال افزایش است، ولی بنابر تحقیقات صورت گرفته پیرامون موفقیت این دفاتر، می‌بینیم که بیش از نیمی از آن‌ها با شکست روبرو شده‌اند. آنچه شما باید

چگونه مثل تنبل‌ها پروژه را مدیریت کنیم؟

فردی خسته از مدیریت پروژه و کار

من نمی گویم همه ما باید همراه با فنجان قهوه مان در کناری بنشینیم، روزنامه مان را بخوانیم و مشغول صحبت کردن درباره تنبلی باشیم در حالیکه لحظه به لحظه زمان پروژه ما از جلوی چشممان میگذرد و اهداف دست نیافته پروژه در افق محو می‌شوند. بدیهی است که این

کارهای روزمره یک مدیر پروژه

در عکس محیط کار یک مدیر پروژه و وسایلی که به طور روزمره استفاده میکند مشاهده میشود.

مدیر پروژه مسوولیت اصلی آغاز، طراحی، برنامه ریزی، کنترل، اجرا، نظارت و اختتام پروژه را بر عهده می گیرد. بر این اساس، کارهای مختلفی وجود دارد که مدیر پروژه به طور معمول درگیرشان می شود. معرفی و توسعه نقشه راه: پیش از این از مدیر پروژه انتظار می رفت که

مدیریت ریسک؛ چگونه ریسـک‌ها را در پـروژه مدیریــت کنیم؟

تصویر مثالی از مدیریت ریسک در یک بازی

مدیریت ریسک به عنوان جز جدایی ناپذیر از حکمرانی و مدیریت خوب شناخته شده است. مدیریت ریسک یک فرایند تکراری در تمامی چرخه حیات پروژه است، که باعث بهبود مستمر در تصمیم گیری‌ها می‌شود.

جایگاه دفتر فنی در پروژه های عمرانی

تیمی در حال مشورت در مورد یک پروژه در دفتر فنی عمرانی

اگر پروژه ها را به دو بخش اجرایی و فنی تقسیم کنیم، دفتر فنی در پروژه رابط بین بخش فنی و اجرایی پروژه است. بدین معنی که دفتر فنی علاوه بر مستند سازی، کنترل کیفیت و برنامه ریزی عملیات اجرایی را تحت نظر داد و تطابق اجرا با نقشه و مستندات پیمان را برای تحویل بدون اشکان آن انجام می دهد.

6 شیوه بهبود شفافیت پروژه

در تصویر نمودارهایی برای مدیریت پروژه و یک لامپ که نمادی از شفافیت پروژه و آگاهی از آن است مشاهده میشود.

شفافیت پروژه یعنی این که بدانید برای کل پروژه یا هر بخش از آن، در هر نقطه ای از زمان، تحت هر شرایطی و با هر جزییاتی چه اتفاقی در حال رخ دادن است. آیا می توانید به این سوالات ساده پاسخ بدهید؟ پروژه های درون سازمان شما تا چه

شرح وظایف دفتر فنی پروژه: وظایف کارشناس کنترل پروژه چیست؟

کارشناس کنترل پروژه در حال انجام وظایف خود در دفتر فنی پروژه

برای درک بهتر جایگاه دفتر فنی مدیر پروژه و ارائه مهارت های مورد نیاز در این بخش باید شرح وظایف دفتر فنی به صورت واضح و مشخص عنوان شود. بر اساس نظر سنجی انجام شده از مدیران و کارشناسان با تجربه در بخش های کارفرمایان، مشاوران و پیمانکاران، سعی شده است اهم وظایف دفتر فنی گردآوری و تدوین شود.