نهمین دوره جامع مدیریت پروژه در دانشگاه صنعتی امیرکبیر و با همکاری شرکت پیشرو مدیریت پیران (PMPiran) آغاز شد.
جلسه معارفه‌ی این دوره روز پنجشنبه، سوم بهمن‌ماه 1398 برگزار شد که در این جلسه با حضور جناب آقای مهندس فلاح‌پور و خانم مهندس رضایی معرفی کلیات دوره و سرفصل‌ها صورت گرفت و دوره رسما آغاز شد. همچنین هر یک از شرکت‌کنندگان به معرفی خود و اهدافشان از شرکت در این دوره پرداختند.
آموزش مدیریت پروژه با انجام یک پروژه واقعی!
سپس از تمام شرکت‌کنندگان درخواست شد تا در راستای گروه‌بندی موثر‌تر در یک تست شخصیت‌شناسی شرکت کنند و نتایج تست پس از تحلیل در جلسه‌ی کارتیمی در اختیار شرکت‌کنندگان قرار گرفت.
یکی از اهداف اصلی این دوره وجود یک کار عملی یا case study است تا شرکت‌کنندگان بتوانند مفاهیم آموزش داده شده را در پروژه‌های عملی پیاده‌سازی کنند. در حقیقت فضای واقعی پروژه و مدیریت آن را فرا گیرند.
گروه‌بندی بر اساس چه فاکتورهایی صورت می‌گیرد؟
گروه‌بندی در این دوره بر اساس فاکتورهایی مانند پیشینه کاری، تست شخصیت شناسی، میانگین سابقه کاری و…. انجام می‌شود.
در طول هر دوره جامع مدیریت پروژه یک نفر از اساتید به عنوان منتور دوره معرفی می‌شود تا فرآیند انجام کارتیمی را تسهیل و کارآمدتر نماید.
سپس هریک از گروه‌ها باید در مدت زمان معین یک پروژه واقعی را انتخاب کرده و آن را تا پایان دوره با همکاری یکدیگر و راهنمایی منتور به ثمر برسانند.
سپس طی مراسمی در حضور داورها، پروژه خود را ارائه نموده و براساس آن نمره کسب می‌کنند.
هدف از گروه‌بندی شرکت‌کنندگان نیز لزوم همین موضوع می‌باشد.
البته گروه‌بندی انجام شده اهداف دیگری را نیز دنبال می‌کند از جمله:
- چالش انجام کارها به‌صورت کارتیمی و تفویض اختیارات
- یادگیری ارتباطات موثر و سایر مهارت‌های نرم مربوط به کار تیمی
- و…
-
به موفقیت رساندن یک پروژه، کاری انفرادی نیست! یادگیری مهارت‌های نرم و کار تیمی بسیار ضروری و مهم است که در این دوره به آن پرداخته می‌شود.
نهمین دوره جامع مدیریت پروژه که تا اواخر خردادماه 99 به طول خواهد انجامید شامل 165 ساعت آموزش کاربردی و کارگاهی مدیریت پروژه توسط اساتید اجرایی و حرفه‌ای در صنایع مختلف است.
سرفصل‌های نهمین دوره جامع مدیریت پروژه با همکاری دانشگاه صنعتی امیرکبیر
سرفصل‌های این دوره عبارتند از:
- کارگاه مبانی کلیات دانش مدیریت پروژه پم‌باک نگارش ششم ®PMBOK
- کارگاه آموزش مدیریت کار تیمی در پروژه‌ها
- آداب و معاشرت تجاری و اصول مذاکره
- کارگاه کاربردی نرم‌افزار مایکروسافت پراجکت MSP
- کاربرد اکسل درمدیریت پروژه‌ها
- داشبوردنویسی با استفاده از اکسل
- مدیریت دعاوی در پروژه‌ها
- مدیریت پروژه چابک با چارچوب اسکرام
- آشنایی با روش محاسبه تاخیرات در پروژه‌ها
- دفتر مدیریت پروژه (PMO)
مخاطبین این دوره چه کسانی هستند؟
مخاطبان این دوره طیف گسترده‌ای از افراد با دانش‌ها و مهارت‌های متفاوت بودند که هریک با اهداف و انتظارات خود تصمیم به شرکت در این دوره گرفته‌اند.
دانشجویان رشته‌های متفاوت نیز به منظور ورود به بازار کار و از میان بردن خلا بین دانشگاه و صنعت از طریق یادگیری مهارت‌ها و دانش مدیریت پروژه در این دوره شرکت کردند.
اطلاعات بیشتر در صفحه دوره جامع مدیریت پروژه
مطالبی که ارائه شد تنها گزارشی از شروع نهمین دوره جامع مدیریت پروژه بود و اطلاعاتی نظیر سرفصل‌ها و مخاطبین این دوره به صورت مختصر و اجمالی بیان شد.
شما همراهان گرامی در صورت علاقه به این دوره، می‌توانید از طریق صفحه دوره جامع مدیریت پروژه به اطلاعات بیشتری نظیر زمان برگزاری دوره بعدی، فهرست اساتید دوره، هزینه ثبت‌نام در دوره جامع مدیریت پروژه و سایر توضیحات تکمیلی دسترسی داشته باشید.
دیدگاهتان را بنویسید