یکپارچگی رویکردها: گامی جدید در تحول مدیریت پروژه با پیوستن Agile Alliance به PMI

در دنیای امروز، مدیریت پروژه و تحول سازمانی دیگر نمی‌توان تنها به یک رویکرد خاص بسنده کرد. موفقیت پروژه‌ها نیازمند ترکیب هوشمندانه ابزارها و روش‌ها، متناسب با هر شرایط است. در همین راستا، پیوستن Agile Alliance به موسسه مدیریت پروژه (PMI) یک گام بزرگ در راستای همگرایی رویکردهای مختلف و تقویت جامعه حرفه‌ای مدیریت پروژه است.

این توافق که در 31 دسامبر 2024 امضا شد، نه تنها افق جدیدی برای دسترسی به منابع و دانش در حوزه چابکی ایجاد می‌کند، بلکه مهارت‌ها و ذهنیت انعطاف‌پذیر را نیز در سطح جهانی گسترش می‌دهد. Agile Alliance که در سال 2001 توسط بنیان‌گذاران اصلی مانیفست توسعه چابک تأسیس شد، از این پس تحت نام PMI Agile Alliance به فعالیت خود ادامه می‌دهد، اما همچنان بر ماموریت اصلی خود یعنی گسترش ارزش‌ها و اصول چابکی تمرکز دارد.

همزمانی تحول: پیش‌نویس پمباک 8 و پیام توازن

نکته جالب‌توجه، همزمانی این خبر با ارائه پیش‌نویس پمباک ورژن 8 است که پیامی مهم را در دل خود دارد: توازن میان رویکردهای چابک و آبشاری. طی سال‌های گذشته، این دو رویکرد گاهی واگرایی‌های قابل‌توجهی را نشان داده‌اند، اما به نظر می‌رسد اکنون زمان آن فرا رسیده تا با پذیرش رویکردهای هیبریدی، این فاصله‌ها کاهش یابد.

رویکردهای هیبریدی، که ترکیبی از بهترین‌های دو جهان چابک و آبشاری هستند، نه تنها در نظرسنجی‌های اخیر به‌عنوان رویکردی محبوب‌تر شناخته شده‌اند، بلکه در عمل نیز به‌دلیل انعطاف‌پذیری و توانایی تطبیق با محیط‌های پیچیده و پویای امروزی، جایگاه ویژه‌ای یافته‌اند.

چرا یکپارچگی و هیبریدی اهمیت دارد؟

در مدیریت پروژه مدرن، دیگر مرزهای مشخص بین رویکردهای مختلف، مثل آبشاری (Waterfall) و چابک (Agile)، به تدریج محو می‌شوند. به همین دلیل، توانایی انتخاب و ترکیب بهترین ابزارها و روش‌ها برای هر پروژه، یک ضرورت است.

به گفته پیِر لو مانه، رئیس و مدیرعامل PMI:

«حرکت چابک، تأثیر عمیقی بر مدیریت پروژه و توسعه محصول داشته است و اصول آن فراتر از صنعت فناوری و توسعه نرم‌افزار گسترش یافته است. این همکاری، فرصت‌های جدیدی برای یادگیری، نوآوری و موفقیت فراهم می‌کند.»

خلق ارزش در مدیریت پروژه، به‌عنوان یکی از اصول اساسی، بیش از پیش اهمیت یافته است. به‌جای تمرکز صرف بر فرآیندها و ابزارها، توجه به اصول و نتایج قابل‌اندازه‌گیری ارزش تحویلی، اصلی‌ترین معیار موفقیت پروژه‌ها به شمار می‌رود. رویکرد هیبریدی این امکان را فراهم می‌کند که با انعطاف در انتخاب ابزارها و روش‌ها، به نتایجی دست یابیم که بیشترین منافع را برای ذینفعان داشته باشد.

این موضوع همچنین در سمپوزیوم دهم مدیران حرفه‌ای پروژه نیز مورد تأکید قرار گرفت. در این سمپوزیوم، آقای مهدی معین در سخنرانی خود با موضوع “هنر کیمیاگری هیبرید”، به اهمیت این رویکرد پرداخت و راهکارهایی عملی برای پیاده‌سازی آن ارائه داد. این سخنرانی مورد توجه ویژه شرکت‌کنندگان قرار گرفت.

و اما چه چیزی برای اعضای Agile Alliance تغییر می‌کند؟

اعضای Agile Alliance همچنان به منابع، رویدادها و ارتباطات ارزشمند قبلی خود دسترسی خواهند داشت، اما اکنون با دسترسی به امکانات و منابع گسترده‌تر PMI. به همین ترتیب، اعضای PMI نیز از دانش و منابع تولید شده توسط جامعه چابک بهره‌مند خواهند شد.

این همکاری از یک رابطه طولانی‌مدت میان دو سازمان نشأت می‌گیرد؛ از جمله همکاری آن‌ها در تهیه راهنمای عملی چابک (Agile Practice Guide) که ابزارها، راهنمایی‌ها و بینش‌هایی در خصوص استفاده از رویکردهای مختلف چابک ارائه می‌دهد.

گامی رو به جلو برای حرفه مدیریت پروژه

مدیریت پروژه در آینده دیگر به تمایزات سختگیرانه بین رویکردها متکی نخواهد بود. در عوض، موفقیت پروژه‌ها بر اساس تحقق ارزش تحویلی و توانایی تطبیق رویکردها با شرایط مختلف تعریف می‌شود.

با پیوستن Agile Alliance به PMI و ارائه پیش‌نویس پمباک ورژن هشتم، و اعمال تاثیرات هوش مصنوعی بر حرفه مدیریت پروژه وارد مرحله‌ای جدید می‌شود که در آن انعطاف‌پذیری، خلاقیت و نوآوری حرف اول را می‌زند. این تحولات فرصتی بی‌نظیر برای حرفه‌ای‌ها است تا مهارت‌های خود را گسترش داده و در مسیری حرکت کنند که به موفقیت بیشتر پروژه‌ها و تحولات سازمانی منجر می‌شود.

این تحول نه تنها نشانه‌ای از تکامل مدیریت پروژه است، بلکه پیامی واضح به جامعه حرفه‌ای ارسال می‌کند:

«موفقیت پروژه‌ها، کلید تغییر جهان است.»

منبع: Agile Alliance Joins Project Management Institute (PMI) | Agile Alliance