درس‌آموخته‌ها

شرح شغلی یک مدیر پروژه بین‌المللی

در تصویر نوشته شده است شرح شغلی یک مدیر پروژه بین الملل

هنگامی که شما به‌دنبال یک فرصت شغلی می‌گردید، اولین چیزی که با آن مواجه می‌شوید، شرح شغلی است. این سندی است که مسئول استخدام و یا دفتر استخدامی برای شما ارسال می‌کند تا چیزی را که بدنبالش می‌گردد، توضیح دهد. به عبارت دیگر، نقشی را که به آن نیاز دارند تشریح می‌کنند. کسب این موقعیت شغلی به چگونگی تفسیر و پاسخگویی شما به نیازهای بیان شده، بستگی دارد. بیایید به جنبه‌های مختلف شرح شغلی یک مدیر پروژه، نگاه کنیم. پس از خواندن این مقاله متوجه خواهید شد که باید به‌دنبال چه چیزی بگردید.

هشت اصل برای یک مدیر طرح تازه‌کار

در این عکس نوشته شده است 8 اصل برای یک مدیر طرح تازه کار

مدیریت طرح یک انتخاب حرفه‌ای با ارزش برای آینده شغلی محسوب می­‌شود. اما می‌تواند یک نقش چالش برانگیز نیز باشد. در اینجا هشت اصل وجود دارد، که هر مدیر طرح تازه‌کار قبل از اقدام برای این حرفه، باید از آن‌ها آگاه باشد.

تفاوت‌های میان پروژه و عملیات چیست؟

وقتی با افراد تیم صحبت می‌کنید، اغلب می‌گویند که مطمئن نیستند که روی یک پروژه کار می‌کنند و یا «فقط» کاری را به عنوان عملکرد معمول سازمان انجام می‌دهند. هر دو امر به یک اندازه در سازمان‌ها موجود و مورد نیاز است. بیایید تفاوت‌ها را روشن کنیم و مطمئن شویم که پروژه و عملیات چه هستند؟

شش گام برای داشتن مدیریت پروژه موثر

در تصویر شش گام برای داشتن مدیریت پروژه موثر نوشته شده است.

مدیریت پروژه عملی و موثر ریشه در سادگی دارد. این رویکرد برای اقتصاد حال حاضر حیاتی است. زمانی‌که منابع محدود هستند، بسیار مهم است که بدانید هدف چیست و باید چه چیزی را برنامه ریزی کنید. مدیریت پروژه موثر، دستیابی موفقیت‌­آمیز به اهداف، از طریق برنامه­‌ریزی و سازماندهی منابع است. همچنین مهم­تر از همه اینا جلب نظر و درگیر کردن ذی­نفعان است؛ ذينفعان پروژه می­‌توانند الزاماتی بدون ابهام تنظیم کنند و انتظاراتشان را بیان کنند، آن­ها هستند که موفقیت پروژه را اندازه گیری می‌­کنند.

چرا مدیریت پروژه می‌­تواند آینده شغلی مناسبی را تضمین کند؟

با در نظر گرفتن مدیریت پروژه به عنوان یکی از سریع ترین زمینه های رشد در کشور، بسیاری از متخصصان در جستجوی مسیر شغلی مدیریت پروژه و انتخاب آن به‌عنوان شغل آینده خود هستند. اما چرا مدیریت پروژه؟

هفت اصل برای مدیران پروژه در سال 97

در عکس میخوانید هفت اصل برای مدیران پروژه در سال 97

مسئولیت اصلی مدیران پروژه حرفه‌ای در درجه اول، راهبری، راهنمایی و اجرای اهداف ارزش آفرین تعیین شده در سطح بالایی سازمان است. اما یک مدیر پروژه حرفه ای چگونه می تواند کارآیی و ارزش خود را هر روز در سازمان بیشتر کند؟