با ما همراه باشید

لوگو PMPIran

بلاگ

منشور اخلاقی مدیران پروژه قسمت اول

در فضای کسب و کار امروز اخلاقی و حرفه ای کار کردن اهمیت دو چندانی پیدا کرده است. حرفه ای های پروژه بنا به شرایط سیاسی و اجتماعی حاکم پروژه ها، همیشه با تصمیم گیری ها و معضلات گوناگونی در داخل و خارج از سازمان خود رو در رو می

راهکارهایی برای برگزاری موثر جلسات

هر روزه جلسات متعددي در شركت‌ها و سازمان‌ها برگزار مي‌شود. بسياري از اين جلسات به نتايج ملموسي نمي‌رسند و حتي موجب اتلاف وقت شركت‌كنندگان آن مي‌شوند. اما برگزاري جلسات مفيد و موثر بسيار ضروري است. راهكارهاي زير مي‌تواند شما را در برگزاري جلسات موثر و بهره‌گيري از نتايج آن كمك

احساس تنهایی می کنید؟ یک جلسه ترتیب دهید!

[su_heading size=”28″ margin=”50″]اگر از تنهایی حوصله تان سر رفته است! یک جلسه ترتیب دهید![/su_heading]     تا به حال به این فکر کرده اید که چه مقدار از عمر خود را در جلسات سپری کرده اید؟ در مورد نحوه ارائه ها چطور؟ به نظرتان کسل کننده اند؟ یا خیلی شلوغ

تاسیس مرکز تعالی مدیریت پروژه PMO شرکت IBM

[su_heading size=”20″ margin=”40″]IBM : کلیدهای برای ساختن یک دفتر مدیریت پروژه سازمانی موفق [/su_heading]      تاسیس مرکز تعالی مدیریت پروژه (PMO) شرکت [IBM [1 دهه 1990 یک زمان آشفته در صنعت فناوری اطلاعات بود زیرا تغییرات سریع فناوری و نوآوری محصولات، محرکین صنعت را به حوزه‌هایی مانند اینترنت نوپا،

مدیریت زمان: با اصل پارکینسون زمان به نفع شماست!

قانون پارکینسون Parkinson's law به مدیریت زمان برای انجام امور کمک می‌کند-PMPiran

اگر می‌خواهید بدانید چگونه از قانون پارکینسون (Parkinson’s law) به نفع خود و مدیریت زمان بهتر بهره ببریم، مطلب درستی را برای مطالعه انتخاب کرده‌اید! زمان انجام یک فعالیت تا وقتی که برایش زمان در نظر گرفته ایم طول می کشد…  اگر به مبحث بهره وری علاقه مندید  قاعدتا با “اصل

3 عادت نادرست مدیران که می بایست ترک شوند…

بر خلاف اشتباهات مستقل و ناگهانی، عادت های نادست به مرور می توانند به شهرت و کار شما و لطمه بزنند…     عادت 1: قول ها و وعده های گوناگون و بیش از حد!    درحالی که شاغلین در حیطه پروژه ممکن است به ناچار تمامی خواسته های مشتری

مدیریت ارزش کسب شده EVM

مدیریت ارزش کسب شده EVM: Earned Value Management  روشی است جهت ارزیابی و بررسی عملکرد و پیشرفت کارهای پروژه با برآورد و اندازه گیری توامان محدوده و محتوای پروژه، زمان و منابع پروژه   اهمیت EVM یا مدیریت ارزش کسب شده اندازه گیری عملکرد تیم پروژه و تعیین میزان پیشرفت

PMBOK کتاب مقدس مدیران پروژه!

به لحاظ تحولات علمی و عملی عظیم چندین دهه اخیر در جهان و نیز تلاشهای مستمر و متمرکز مراکز آموزشی، دانشگاه ها، تشکلات و انجمن های معتبر در کشورهای پیشرفته و صنعتی، مدیریت پروژه اینک در قالب یک علم نوین عرضه گشته و لزوم شناخت و اشراف بر این دانش

مدیریت نقدینگی با MS Project

[su_heading size=”20″ margin=”40″]نرم افزار MSProject، ابزاری مناسب برای مدیریت نقدینگی سازمان‎ها و پروژه ها[/su_heading]      شاید به جرأت می توان گفت تأثیرگذارترین عامل در پیشرفت هر پروژه ای تأمین به موقع منابع مالی آن پروژه است؛ به زبان دیگر کمبود منابع مالی در زمان موردنیاز مانع پیشرفت سریع هر

نکاتی جهت آمادگی برای مصاحبه شغلی – مدیر پروژه

  هنگامی که برای مصاحبه شغلی مدیریت پروژه آماده می شوید، آنچه حائز اهمیت است این است که برای تمامی سوالاتی که ممکن است از شما پرسیده شود از پیش آماده شده و برای پاسخ دادن به آنها آماده باشید. فارغ از اینکه به قصد استخدام در سازمانی به صورت