شرکت PMPiran

تلفن : (021) 88848387 مشترک شوید
لطفا جهت اشتراک در خبرنامه سایت نام و آدرس ایمیل خود را ثبت کنید
 
PMBOK

آشنایی با استاندارد ®PMBOK

یکی از ارزنده ترین دستاوردهای علمی و عملی ® PMI در سالهای گذشته تدوین و انتشار مجموعه ای از موثرترین فرایندهای مدیریتی پروژه در چهارچوب حوزه های دانش مدیریت پروژه، در قالب کتابی به نام راهنمای کلیت دانش مدیریت پروژه ® PMBOK (اختصاراٌ: پم باک) می باشد.

 

PMBOK 5th

PMBOK ®: Project Management Body of Knowledge

کتاب ®PMBOK به تعریف و تشریح آن فرایندها (و ابزار و تکنیکهای مربوطه آنها)، و تکرار و تداخل آنها فیمابین یکدیگر (Process Interrelation)، و بررسی درون دادها و برون دادها و نیز الزامات فرایندهای مدیریت پروژه پرداخته، و بیان میدارد که: رعایت و انجام صحیح آن فرایندها، در اکثر مواقع و در اکثر پروژه ها، منجر به بالا رفتن درجه موفقیت، در به سرانجام رساندن موفق آن پروژه ها، می گردد.

درحال حاضر نگارش پنجم (نگارش سال 2012میلادی PMBOK ® 5th Edition) کتاب پم باک به منزله آخرین نگارش، معتبر و قابل دسترسی میباشد. اين استاندارد توسط یک تیم حداقل 1000 نفره از متخصصين مديريت پروژه از سراسر جهان نگاشته شده است.

  • بطور خلاصه ميتوان بيان داشت كه:

کتاب استاندارد مدیریت پروژه ® PMBOK (پم باک نگارش پنجم) از 13 فصل تشکیل گردیده. فصول 1 الی 3 به تعریف و تشریح مقوله پروژه، مدیریت آن و چهارچوب مدیریت پروژه می پردازد. لازم به ذکر است حوزه دانش مدیریت ذی اثران یا ذینفعان پروژه به علت اهمیت فوق العاده این مبحث در ویرایش جدید به استاندارد اضافه شده است .

 

Project Bounderies

Project Lifecycle

Product Lifecycle

Project MAnagement knowledg

شناخت و فراگیری فرایندهای مشروحه در ® PMBOK نگارش پنجم، به تمامی دست اندرکاران و خصوصاٌ به مدیران پروژه، اکیداٌ قابل توصیه میباشد.

  • فصول 4 الی 13 اختصاص به معرفی و تشریح 10 حوزه دانش مدیریت پروژه دارد.

Knowledge area

بدین ترتیب یک ماتریس با 10 سطر و 5 ستون را معرفی مینماید که سطرهای آن، حوزه های دانش و ستونهای آن، گروههای فرایندی مدیریت پروژه بوده و عناصر این ماتریس بعضاٌ خالی و بعضاٌ شامل یک یا چند فرایند از 47 فرایند مدیریت پروژه را تشکیل میدهند.

process group

در طی 10 فصل، ® PMBOK  به معرفی و تشریح 47 فرایند مدیریتی پروژه، درون دادها، ابزار و تکنیکها و نیز برون دادهای تک تک این فرایندها پرداخته و تعاملات فیمابین آنان را مورد بررسی قرار میدهد. از سوی دیگر و همزمان با آن، پم باک مدیریت پروژه را در انجام 5 گروه فرایندی آغازین، برنامه ریزی، اجرائی، نظارتی-کنترلی و اختتامی معرفی می نماید.

 

 

  1. سوالات متداول
  2. مشاهده لیست دانش آموختگان شرکت PMPiran
  3. ارائه مشاوره تخصصی و راهکارهای مدیریتی
  4. چگونه مدیر خود را برای گرفتن ®PMP متقاعد کنیم؟
  5. در باره آزمون ®PMP
  6. ملزومات شرکت در آزمون ®PMP چیست؟
  7. خدمات ®Post PMP
  8. ایجاد یک متدولوژی آموزشی نوین و موفق برای اولین بار در ایران (از سال 1384)
  9. فضای آموزشی و امکانات سخت افزاری منحصر به فرد شرکت پیشرو مدیریت
  10. ارزیابی قطعی خود توسط تست های انحصاری و اختصاصی شبه امتحانی آزمون ®PMP شرکت PMPiran
  11. آشنایی کامل با محیط آزمون به کمک نرم افزار انحصاری شبیه ساز آزمون ®PMP شرکت PMPiran
  12. دریافت 35 واحد از پیش تائید شده پیشرفت حرفه ای (PDU) از پیش تایید شده توسط ®R.E.P
  13. تنها نماینده آموزش دهنده مجاز در ایران ®R.E.P
  14. آمار تعداد ®PMP های ایران و جهان
  15. مشاهده لیست فعلی ®PMP های ایران

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *