با ما همراه باشید در

دپارتمان مشاوره

شرکت PMPiran با بهره‌گیری از دانش روز مدیریت پروژه و تجربه متخصصان خود به شرکت‌های پروژه محور در راستای مدیریت هرچه بهتر پروژه‌های خود یاری می‌دهد. از مهم‌ترین خدمات مشاوره‌ای این شرکت، می‌توان به استقرار دفتر مدیریت پروژه، ارائه خدمات برنامه‌ریزی و کنترل پروژه، مدیریت قراردادها و… اشاره کرد.

  • . راه اندازی دفتر مدیریت پروژه PMO
  • . تهیه و تدوین دستور العمل های پروژه‌ ها  و سازمان
  •  . ارزیابی بلوغ مدیریت پروژه و بلوغ سازمانی
  • . تحلیل کسب و کار
  • . ممیزی فرآیندهای مدیریت پروژه
  • . راه اندازی دفتر مدیریت پروژه چابک PMO
  • . را اندازی  سیستم مدیریت پروژه چابک با استفاده از روش اسکرام
  • . مشاور به استارتاپ ها با روی کرد مدیریت پروزه چابک
  • . مدیریت طرح (MC)
  • . مشاوره در خصوص مدیریت طرح

. تهیه لایحه تاخیرات

. مشاوره در زمینه عقد قراردادهای داخلی و خارجی

. مدیریت ادعا در پروژه ها

. تهیه برنامه زمان بندی (P6 , MSP)

. تهیه  CBS و  Cash Flow

. استقرار نظام مدیریتی ارزش کسب شده (EVM)

. طراحی گزارشات کاربردی ماهانه، هفتگی و روزانه

. طراحی ساختار برنامه های کارگاهی

  • . طراحی و پیاده سازی سیستم power BI
  • . طراحی داشبورد های مدیریتی
  • . تهیه صورت وضعیت با استفاده از نرم افزارهای موجود
  • .  آنالیز داده ها و تهیه گزارشات کاربردی

چارت ارائه خدمات مشاوره

از اینجا می توانید چارت ارائه خدمات مشاوره را دانلود نمایید.

استانداردهای مورد استفاده در پروژه ها

برخی از مشتریان

سوالات متداول

چرا ما در مدیریت پروژه نیاز به مشاوره داریم؟

با توجه به تغییرات گسترده و بروز رسانی های سریع در دانش و تجربه مدیران و کارشناسان در حوزه مدیریت پروژه استفاده از مشاوران و همراهان حرفه ایی در زمینه مدیریت پروژه میتواند باعث کاهش زمان وهزینه پروژه ها و افزایش عملکرد تیمها با استفاده از اخرین روشهای عملی مورد استفاده بومی سازی سده دنیا باشد.

ایا در زمینه عقد قراردادها و مسایل حقوقی هم خدمات مشاوره داریم؟

بله با توجه به تغییرات گسترده قوانین و مقرارت و اسناد بالادستی در پروژه، شرکت PMPiran با استفاده از کارشناسان مجرب و حرفه ایی خود میتواند در جلوگیری از مشکلات حقوقی و حل مشکلات قراردادی در تمامی مراحا همراه شما باشد.

شما برای تعیین میزان بلوغ یک سازمان پروژه محور چه خدماتی دارید؟

ما با استفاده از مدل های تعالی مدیریت پروژه و سازمان به صورت یک مدل ترکیبی به سنجش میزان بلوغ سازمان و مدیریت پروژه سازمانی میپردازیم.

ایا شما پروژه های عارضه یابی در سطح سازمان وپروژه هم انجام می دهید؟

بله شرکت PMPiran تجربه زیادی از اجرای پروژه های عارضه یابی و ارائه راه حل جهت حل مشکلات سازمانی دارد.

ما در اواسط اجرای پروژه بزرگی صنعتی هستیم و میخواهیم که پروژه خود را برای دریافت جوایز ملی و بین المللی کاندید کنیم ایا میتوانیم از شما در این فرایند کمک بگیریم؟

بله امکان بررسی و تعییت وضعیت موجود و مشاوره جهت حل مشکلات و موانع احتمالی وجود دارد و قبلا نیز این کار توسط سازمان ما انجام شده است.

شما خدمات MC هم ارایه میدهید؟

بله این یک از اصلی ترین حوزه های خدمات مشاوره ما می باشد.

درخواست همکاری

درخواست مشاوره