کارگاه عملی آموزش مدیریت عملکرد
|
8 ساعت
مدت دوره
|
15 نفر
ظرفیت دوره
|
|
2 جلسه
در طول دوره
|
4 ساعت
در هفته
|
اهمیت کارگاه عملی آموزش مدیریت عملکرد
مدیریت عملکرد مهم‌ترین فرایند در مجموعه فرایندهای مدیریت سرمایه‌های انسانی است که تمامی فرایندها (از جذب و نگهداشت تا فرهنگ سازمانی) مستقیم یا غیرمستقیم به این فرایند وابسته هستند. بدون استقرار یک نظام مدیریت عملکرد کارا، میزان رضایت شغلی و ماندگاری افراد در سازمان به‌شدت پایین آمده و سازمان با چالش‌های متعددی روبرو خواهد شد.
سرفصل‌های کارگاه عملی آموزش مدیریت عملکرد
| سرفصل‌ها |
|---|
| تعاریف |
| تفاوت ارزیابی، ارزشیابی و مدیریت عمکلرد |
| تعریف نظام مدیریت عملکرد |
| جایگاه مدیریت عملکرد در میان فرایندهای منابع انسانی |
| ویژگی‌های یک نظام مدیریت عملکرد کارا |
| مدل MARS |
| چرخه مدیریت عملکرد |
| گام‌های مدیریت عملکرد و انجام کار کارگاهی بر روی آن |
| خطاهای رایج ارزیابی |
حداقل یک سال سابقه در حوزه منابع انسانی
- مدیران و کارشناسان منابع انسانی
- مدیران ارشد و میانی
- پس از گذراندن این دوره شما قادر خواهید بود استقرار نظام مدیریت عملکرد را در سازمان خود آغاز نمایید.
ویژگی‌های دوره
- برگزاری دوره به‌صورت فشرده و کوتاه‌مدت (در دو روز)
- برگزاری دوره به‌صورت حضوری
- پیاده‌سازی یک کیس ارزیابی عملکرد و بررسی آن توسط منتور دوره
کارگاه عملی آموزش مدیریت عملکرد
با آموخته‌های این کارگاه، بهره‌وری را در سازمان خود بالا ببرید.
ثبت نام در دوره
گواهی‌نامه
گواهی معتبر از شرکت PMPiran
تعداد کل شرکت کنندگان تاکنون
0 نفر
تعداد دوره‌های برگزار شده تاکنون
۰ دوره
میزان سرمایه‌گذاری دوره‌های حضوری
10,900,000 ریال
مدرس دوره
دیدگاهتان را بنویسید