با ما همراه باشید

لوگو PMPIran

دوره کاربردی زمان‌بندی و کنترل پروژه

دوره کاربردی زمان‌بندی و کنترل پروژه

مقدمات مدیریت پروژه بر اساس PMBOK
آموزش مایکروسافت پروجکت
داشبورد سازی در اکسل و Power BI
ترفندهای حرفه ای برنامه ریزی و کنترل پروژه
نکات و ترفندهای حرفه ای در نرم افزار اکسل
ساخت و ارائه گزارش های حرفه ای

نیازمندی های شروع به کار کارشناس برنامه ریزی و کنترل پروژه در بازار کار:

آشنایی با استانداردها
دانستن مفاهیم اولیه قراردادها
شناخت فرایندها
شناخت پروژه کاری
مهارت در کار با نرم افزار کنترل پروژه
کار با اکسل
گزارش نویسی

اهمیت دوره

پیچیدگی و محیط پر از ابهام پروژه‌ها ایجاب می‌کند که برنامه مدون و پویایی برای تکمیل به موقع پروژه تهیه کنیم اما چه عاملی سبب می‌شود که علیرغم صرف زمان و هزینه زیاد برای تهیه برنامه زمان‌بندی ، باز هم پروژه‌های ما سر وقت تمام نمی‌شود و طبق برنامه‌ریزی ما پیش نمی رود؟ شاید بتوان علت آن را در عدم رعایت قواعد زمان‌بندی پروژه جستجو کرد.

افرادی که دانش برنامه‌ریزی و کنترل پروژه دارند، در هر صنعت و حوزه‌ای می‌توانند مشغول به کار کنترل پروژه شوند. درست است که کار برنامه ریزی و کنترل پروژه، کار تخصصی مهندسان صنایع است و این افراد در هر صنعتی از جمله ساخت، نساجی، خودروسازی و … وارد شوند می‌توانند کار کنترل پروژه را انجام دهند ولی افراد با مدارک دیگر تحصیلی نیز با توجه به علاقه‌ای که ممکن است به این زمینه داشته باشند، با شرکت در دوره‌های آموزشی و کسب دانش مورد نظر، می‌توانند در این زمینه فعالیت داشته باشند.

شرح وظایف مورد انتظار از برنامه ریزی و کنترل پروژه :

  • تهیه شناسنامه/منشور پروژه
  • تعریف ساختار شکست کارها و فعالیت‌های طرح
  • برنامه ریزی و زمان بندی کلی و جزئی پروژه در فازهای مختلف اجرای آن
  • کنترل، پیگیری و نظارت بر پیشرفت فیزیکی و زمانی فعالیت‌های گروه‌های کاری
  • همکاری در تامین و تخصیص منابع مالی و غیرمالی پروژه
  • تهیه گزارشات (روزانه، هفتگی، ماهانه)
  • تهیه گزارشات مدیریتی و خاص جهت ارائه به ارگان‌ها
  • برگزاری جلسات پروژه در سطوح مختلف
  • کنترل بر عملکرد و پیشرفت پیمانکاران و مشاوران پروژه
  • مستندسازی پروژه در طول عمر پروژه
  • و …

تصوری اشتباه از برنامه‌ریزی و کنترل پروژه

تصور اشتباهی که از برنامه‌ریزی و کنترل پروژه وجود دارد این است که کارشناس کنترل پروژه اگر کار با نرم افزار MSP را بداند می‌تواند در این زمینه به خوبی فعالیت کند؛ اما واقعیت این است که داشتن دانش کنترل پروژه و دانستن چرایی انجام کار به اندازه کار با نرم افزار اهمیت دارد و تا زمانی که منطق پروژه را ندانید، نرم افزار خیلی کاربردی نخواهد داشت و به همین منظور برنامه زمان بندی که تهیه می‌کنید ایراداتی خواهد داشت.

0ساعت

در هفته

0ساعت

مدت دوره

0جلسه

در طول دوره

0نفر

ظرفیت دوره

میزان
سرمایه‌گذاری

20.000.000 ریال

سطح دوره

متوسط

دسته‌بندی

دوره های جامع آموزشی

گواهی‌نامه

شرکت PMPiran (همراه با 30 PDU)

سوالات متداول

داوطلبان برای شرکت در آزمون باید شرایط ذیل را دارا باشند:

  • افراد دارای مدرک لیسانس و یا بالاتر:

تجربه مفید کاری بعنوان مدیر و یا همکاری در راهبری پروژه به مدت حداقل 4500 ساعت (حداقل 36 ماه در طول 8 سال قبل از داوطلبیت) بدون احتساب مدیریت پروژه‌ های موازی و همزمان.

  • افراد دارای مدرک دیپلم و فوق دیپلم:

تجربه مفید کاری بعنوان مدیر و یا همکاری در راهبری پروژه به مدت حداقل 7500 ساعت (حداقل 60 ماه در طول 8 سال قبل از داوطلبیت) بدون احتساب مدیریت پروژه های موازی و همزمان.

  • برای کلیه داوطلبین شرکت در آزمون:

گواهینامه شرکت در دوره‌های آموزشی مدیریت پروژه نظیر آموزش‌دهنده مجازی (R.E.P.®: Registered Education Provider) از طرف PMI و کسب حداقل 35 امتیاز PDU: Professional Development Unit

علاقه‌مندان به دریافت مدارک حرفه‌ای و بین المللی مدیریت پروژه و علاقه‌مندان به یادگیری حرفه‌ای استاندارد مدیریت پروژه در این دوره حضور پیدا می‌کنند.

تجربه نشان داده است با داشتن مدرک PMP موقعیت های شغلی پیشنهادی برای افراد افزایش پیدا می‌کند و احتمال ارتقای شغلی و جایگاهی افزایش می‌یابد.

آزمون حرفه‌ای مدیریت پروژه ®PMP در قالب یک آزمون 4 ساعته با 200 سوال 4 گزینه‌ای توسط ®PMI به‌صورت کتبی یا بر روی مانیتور برگزار می‌گردد.

مدرک ® PMP شناخته‌شده‌ترین مدرک برای مدیران پروژه در سطح بین‌المللی می‌باشد که از سال 1984 توسط موسسه مدیریت پروژه آمریکا ® PMI ارائه می‌شود. اعتبار این مدرک با اختلاف زیادی از دیگر مدارک مشابه حوزه مدیریت پروژه در سطح جهانی پیشی می‌گیرد و تاییدی بر تجربه، تحصیلات، صلاحیت هدایت و مدیریت موفقیت‌آمیز پروژه‌های شماست. شما به واسطه این مدرک به‌ عنوان فردی متخصص، حرفه‌ای و صاحب نظر در دانش مدیریت پروژه شناخته می‌شوید.

  • ایجاد آمادگی آزمون PMP
  • تسلط بر حوزه‌های دانشی مدیریت پروژه
  • تسلط بر ابزارها و تکنیک‌های مرتبط با هر کدام از حوزه‌های دانشی
  • تسلط بر زبان مشترک مدیران پروژه در سراسر جهان
  • تقویت ارتباط شما با دیگران مدیران و متخصصان حوزه مدیریت پروژه

با توجه به تفاوت در تجربیات، سطح زبان انگلیسی، تفاوت نحوه مدیریت پروژه در صنایع مختلف و با تجربه 15 ساله شرکت و همچنین بازخورد مثبت دانش آموختگان PMPiran بر این باور هستیم که هر داوطلب مسیر منحصر به فرد خود را جهت موفقیت طی می‌کند و نمی‌شود با انجام دوره‌های گروهی به بازدهی دوره‌های آموزشی به صورت خصوصی و نیمه‌خصوصی رسید.

آزمون‌های موسسه مدیریت پروژه (®PMI) در اکثر نقاط دنیا توسط مرکز آزمون Pearson برگزار می‌گردد. Pearson در اکثر کشورهای دنیا شعبه دارد. اما متأسفانه در ایران هنوز هیچ همکار رسمی و نمایندگی ثبت شده‌ای ندارد.

آزمون تقریباً هر روز امکان برگزاری دارد و زمان آزمون را داوطلب بعد از ثبت نام در سایت مشخص می‌کند.

  • دریافت تخفیف برای شرکت در آزمون (معادل 145 دلار برای آزمون ®PMP و 75 دلار برای آزمون ®CAPM)
  • امکان استفاده رایگان از کلیه استانداردها و متمم استانداردهای موجود درسایت (بیش از 10 استاندارد)
  • امکان استفاده از وبینارهای مدیریت پروژه
  • ارسال مجلات PM Network ،PMI Today ،Project Management Journal برای اعضا به صورت ماهیانه

کشورهای همسایه مانند ترکیه، امارات، ارمنستان، قزاقستان و …

حتماً 15 دقیقه قبل از زمان تعیین شده آزمون در محل برگزاری آزمون حضور پیدا کنید، چون زمان لازم را برای کامل کردن مراحل مورد نیاز و طی کردن فرآیند ثبت حضور داشته باشید.

از شما یک مدرک شناسایی اصلی (کپی نباشد) و معتبر (منقضی نشده باشد) از یه مرکز دولتی خواسته می‌شود که شامل نام، عکس و امضای شما باشد (مانند پاسپورت). نام و نام خانوادگی که در زمان ثبت‌نام وارد می‌کنید دقیقاً باید مطابق با نام و نام خانوادگی موجود در مدرک شناسایی شما باشد (حتما پیشوندها و پسوندها باید در سایت PMI و پاسپورت شما منطبق باشد – مثلاً اگر پیشوند “سید” در شناسنامه داریم حتماً باید در سایت هم ذکر شده باشد).

برای مشاهده جزئیات بیشتر قوانین به سایت http://www.pearsonvue.com/policies/1.pdf مراجعه فرمایید.

اگر 15 دقیقه در رسیدن به نوبت خود تأخیر داشته باشید، ممکن است پذیرش نشوید و هزینه پرداخت شده آزمون عدم بازگشت خواهد شد.

اجازه ندارید هیچگونه وسیله شخصی به اتاق آزمون همراه ببرید. همراه داشتن وسایلی شامل کیف، کتاب‌هایی که توسط سازمان غیرمجاز محسوب شوند، یادداشت، تلفن همراه، ساعت و کیف پول غیرمجاز محسوب می‌شود.

اگر خواستار تغییر زمان آزمون هستید، باید 48 ساعت قبل از زمان تعیین شده آزمون خود با شرکت پیرسون تماس بگیرید. تماس کمتر از 48 ساعت ممکن است موجب عدم بازگشت هزینه آزمون شود.

اگر زمان آزمون را تا 30 روز از زمان تعیین شده تغییر دهید، باید 70 دلار پرداخت کنید.

لطفاً برای مشاهده اطلاعات بیشتر به هندبوک آزمون خود مراجعه کنید.

اگر خواستار لغو آزمون خود هستید، باید 48 ساعت قبل از زمان تعیین شده آزمون خود با شرکت پیرسون تماس بگیرید. لغو آزمون یا شرکت نکردن در آزمون موجب عدم بازگشت هزینه پرداخت شده خواهد شد.

اگر 30 روز از زمان آزمون خود، آزمون را لغو کنید، باید 70 دلار پرداخت کنید.

برای مشاهده اطلاعات بیشتر به هند بوک آزمون خود مراجعه کنید.

خیر، سوالات آزمون نمره منفی ندارند.

معرفی دوره آمادگی آزمون PMP

مدرسین دوره

معین غمین از مدرسین دوره اسکرام مستر حرفه‌ای PSM I در آکادمی PMPiran

معین غمین PSM I

 

رشته تحصیلی: کارشناسی مهندسی صنایع
  • کارشناسی مهندسی الکترونیک
  • گواهينامه اسکرام مستر حرفه‌ای ® PSM از موسسه Scrum.org
  • مدرک مدیریت پروژه از دانشگاه تهران سال 2015
  • مدیریت پروژه حرفه‌ای از EQUAL Assurance سال 2016

خلاصه تجارب حرفه‌ای:

  • تجربه ی برگزاری دوره‌های نرم‌افزاری مدیریت پروژه، ورک‌شاپ‌های تخصصی اسکرام و اجایل
  • 5 سال تجربه‌ی کاری در پروژه‌های صنعت ساخت و IT

سورنا خلیلی مدرس دوره ساخت گزارش حرفه‌ای - PMPiran

سورنا خلیلی

 

رشته تحصیلی : کارشناسی ارشد مهندسی صنایع
  • متولد 1370
  • کارشناسی مهندسی صنایع از دانشگاه آزاد
  • گواهی نامه تخصصی مدیریت پروژه از دانشگاه تهران
  • گواهی نامه بین المللی آکادمی EQUAL ASSURANCE استرالیا / PMBOK
مهندس علی فلاحپور

سیدعلی فلاح‌پور PMP-PBA-PSM I

 

رشته تحصیلی : کارشناسی ارشد مدیریت ساخت
مدارک اخد شده: PMP-PBA-PSM I-SP
  • متولد 1359
  • کارشناسی برق – الکترونیک دانشگاه آزاد اسلامی واحد گرمسار 1382
  • کارشناسی ارشد MBA _ دانشگاه تهران 1390
  • کارشناسی ارشد مدیریت ساخت – دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکز 1396
  • مدرک PMP از انجمن مدیریت پروژه آمریکا به شماره 2171503
  • مدرک PBA از انجمن مدیریت پروژه آمریکا به شماره 2214726
 

سرفصل های دوره

  • آشنایی با دانش مدیریت پروژه
  • معرفی حوزه های دانش و فرآیندها
  • تمرکز روی فرآیندهای مرتبط با برنامه ریزی و کنترل پروژه
  • تعریف تقویم پروژه و منابع
  • تعریف WBS و فعالیت ها
  • تحلیل مسیر بحرانی
  • تعریف محدودیت های زمانی (Constraint)
  • تعریف فیلتر
  • تعریف، تخصیص و تسطیح منابع
  • نماهای متنوع (Task Usage و Calendar ,Network Diagram)
  • محاسبه درصد پیشرفت برنامه ای فعالیت ها و پروژه
  • تهیه برنامه مبنا (Baseline)
  • ماکرونویسی (Macro)
  • به روز رسانی (Updating)
  • گزارش گیری (Reporting)
  • چرا به داشبورد نیاز دارید؟
  • مخاطب داشبورد چه کسی است؟
  • فرمول نویسی پیشرفته در اکسل
  • کاندیشنال فرمتینگ
  • آموزش نمودارها و تکنیک های رسم آن
  • Pivot Tables
  • شاخص کلیدی عملکرد
  • معرفی و آموزش Query ها
  • نکات و ترفندهای حرفه ای در نرم افزار MSP شامل
  • نمایش مسیرهای شناوری چندگانه در برنامه
  • نمایش فعالیتهای دارای تاخیر با استفاده از نشانگرهای رنگی
  • نمایش فعالیت های متمایل به بحرانی شدن(درحال بحرانی شدن) در گانت چارت
  • بازگرداندن برنامه بروزرسانی شده به حالت اولیه
  • ادغام کردن دو برنامه زمانبندی در یک برنامه
  • و …
  • استفاده ازPaste Special برای فرمول نویسی
  • ذخیره کردن نمودارها به عنوان قالب نموداری
  • کار با سلول‌ها در کاربرگ‌های مختلف
  • مهم ترین کلید‌های میانبر در اکسل
  • ایجاد لیست آبشاری
  • و …
  • آشنایی با نحوه شناسایی و ثبت اطلاعات حیاتی در گزارش
  • آشنایی با با انواع گزارشات تخصصی پروژه
  • شناسایی محدوده و ارکان یک گزارش حرفه ای در پروژه
  • فرایند جمع آوری داده و اطلاعات
  • در نهایت تولید گزارشات حرفه ای پروژه

برای دریافت مشاوره و اطلاعات بیشتر دوره کاربردی زمان‌بندی و کنترل پروژه اقدام کنید .