تفسیر کامل شرایط عمومی پیمان

خلاصه دوره

مدیران پروژه
مشاوران مدیریت پروژه
پیمانکاران
مشاورین حقوقی
کارفرمایان
آشنایی کامل با مواد و بندهای شرایط عمومی پیمان
آشنایی با تفسیر مواد شرایط عمومی پیمان

در پروژه‌های عمرانی طولانی بودن مدت قرارداد و همچنین عدم امکان پیش‌بینی شرایطی که ممکن است در طول مدت پیمان رخ دهد، ممکن است ضمن سنگین شدن حجم قرارداد، رسیدن به توافقی مطلوب برای عقد قرارداد را نیز ناممکن ساخته، و حل مشکلات و اختلاف نظرهایی که معمولاً رخ می‌دهد را به بن‌بست منتهی گرداند. پروژه‌های متعدد ساخت‌وساز و اهمیت این پروژه‌ها در دنیای امروزی، ضرورت ایجاد قوانین مناسب میان طرفین ساخت‌وساز را ایجاب کرده است. از این رو مهندسین عمران و مدیران ارشد پروژه‌ها به دنبال شرایط و ضوابط عادلانه برای انجام هر چه بهتر کارها و پروژه‌های خود می‌باشند .یک پروژه با انعقاد قرارداد بین کارفرما و پیمانکار شروع خواهد شد. این پروژه باید دارای ساختار و قوانین از پیش تعیین شده و مناسبی باشد تا در ادامه مشکلاتی بین کارفرما و پیمانکار رقم نخورد، از این رو موافقتنامه و شرایط عمومی پیمان “نشریه 4311” حدود 60 سال پیش و موافقتنامه و شرایط عمومی پیمان “طرح و ساخت غیر صنعتی” حدود پانزده سال پیش برای نخستین بار به عنوان مرجعی برای قضاوت‌ها و راهنمایی‌هایی بین کارفرمایان و پیمانکاران، تدوین گردیدند.

ویژگی‌های دوره تفسیر و شرح کامل شرایط عمومی پیمان 4311

  • 18 ساعت آموزش امور رسیدگی پیمان
  • تفسیر و شرح کامل شرایط عمومی پیمان 4311
  • بررسی نکات مهم و کلیدی شرایط عمومی پیمان 4311
  • مقایسه کلی این کتاب با دیگر شرایط عمومی پیمان‌ها
  • شرح و تفسیر اجمالی موارد مرتبط ( تعدیل ، مناقصه)
  • پرسش و پاسخ

ویژگی‌های دوره تفسیر و شرح کامل طرح و ساخت غیر صنعتی

  • 18 ساعت آموزش امور رسیدگی پیمان
  • تفسیر و شرح کامل طرح و ساخت غیرصنعتی
  • مقایسه با دیگر کتب
  • تعدیل
  • مناقصه

پیش نیازهای دوره تفسیر و شرح کامل شرایط عمومی پیمان 4311:

  • آشنایی اولیه با طرح‌های عمرانی و شرایط عمومی پیمان

پیش نیاز دوره تفسیر و شرح کامل طرح و ساخت غیر صنعتی:

  • آشنایی با طرح‌های عمرانی و آشنایی با یکی از شرایط عمومی پیمان‌های رایج
conversation

در صورت نیاز به راهنمایی و مشاوره، فرم درخواست مشاوره را تکمیل نمایید.

اطلاعات تکمیلی

تفسیر کامل شرایط عمومی پیمان
این اطلاعات، مربوط به هر یک از دو دوره می‌باشد.
null
تعداد و مدت جلسات
6 جلسه 3 ساعت
null
سطح دوره
پیشرفته
null
ساعات کلی دوره
18 ساعت
null
دسته‌بندی
عمومی
null
گواهی‌نامه
گواهی معتبر از شرکت PMPiran
null
طول دوره
6 هفته
null
میزان سرمایه گذاری
20,000,000 ریال
null
ظرفیت دوره
15 نفر

پیش نیازهای دوره تفسیر و شرح کامل شرایط عمومی پیمان 4311:

ردیفسرفصل‌های دوره
1موافقتنامه
2تحویل زمین
3تغییر مقادیر
4قیمت جدید
5تمدید پیمان
6تعلیق
7صورت وضعیت موقت
8صورت وضعیت قطعی
9تحویل موقت
10تحویل قطعی
11فسخ پیمان
12خاتمه پیمان
13تسویه حساب
14حل اختلاف
15قیمت جدید
16تعدیل
17اشنایی با فیدیک
18نگاهی بر مناقصه
19تبعات تاخیر مجاز
20تبعات تاخیر غیر مجاز

پیش نیاز دوره تفسیر و شرح کامل طرح و ساخت غیر صنعتی:

ردیفسرفصل‌های دوره
1آغاز کار
2تغییر مقادیر
3قیمت جدید
4تمدید ناشی از تاخیر در پرداخت
5تمدید مدت
6صورت وضعیت موقت
7صورت وضعیت قطعی
8تحویل موقت
9تحویل قطعی
10فسخ پیمان
11خاتمه پیمان توسط کارفرما
12خاتمه پیمان توسط پیمانکار
13تعلیق توسط کارفرما
14تعلیق توسط پیمانکار
15حل اختلاف
16تعدیل
17مناقصه
18ادعا

0ساعت

(2 روز) در هفته

0ماه

مدت دوره

0جلسه

تعداد جلسات

0نفر

ظرفیت دوره

مدرس دوره

رضا ایکانی

 

رشته تحصیلی:

لیسانس عمران از دانشگاه ایالتی لوئیزیانا امریکا

عضویت‌ها:

  • عضو اسبق وابسته فیدبک
    عضو بررسی کنندگان شرایط عمومی پیمان فیدبک
    عضو متخصصان قرارداد بانکی توسعه اسلامی IDB
    کارشناس شورای عالی فنی و…

 

رضا ایکانی

جهت ثبت‌نام در دوره و یا کسب اطلاعات بیشتر، می‌توانید از طریق راه‌های ارتباطی زیر با مجموعه در تماس باشید:

شماره تماس:
02191070222

آیدی تلگرام پشتیبانی: @PMPiran_office

تکمیل فرم درخواست مشاوره دوره‌

آلبوم تصویرها

برای دریافت مشاوره و اطلاعات بیشتر دوره جامع تربیت کارشناس حرفه‌ای دفتر فنی پروژه اقدام کنید .

    بیشتر بدانید!

    دوره‌های جامع مدیریت پروژه در سه بخش برگزار خواهند شد که امکان ثبت‌نام به صورت مجزا در هر یک از آن‌ها وجود دارد.

    • بخش عمومی:

    دوره‌ عمومی مدیریت پروژه است. در این دوره، شرکت‌کنندگان به مدتی بالغ بر 180ساعت با متخصصین و اساتید هم‌راه خواهند شد تا با ابعاد و زوایای مختلف کنترل پروژه و مدیریت پروژه‌ها آشنا شوند. این دوره با تشریح اصول و مبانی مدیریت و کنترل پروژه براساس PMBOK آغاز می‌شود و در مراحل بعد مهارت‌هایی هم‌چون گزارش‌نویسی در پروژه‌ها، کاربرد نرم‌افزار اکسل در مدیریت پروژه، برنامه‌ریزی استراتژیک و مدیریت دعاوی را پوشش می‌دهد.

    با شرکت در این دوره، شما با هر آن‌چه که برای کارتان به عنوان یک مدیر و یا کارشناس کنترل پروژه لازم است، آشنا خواهید شد.

    • پروژه‌ها و کسب‌وکارهای کوچک و IT:

    در این دوره مباحث مربوط به مدیریت پروژه‌های فناوری اطلاعات و کسب‌وکارهای کوچک در 48 ساعت مطرح می‌شوند. مدیریت پروژه‌ی چابک (Agile) و آشنایی با حقوق تجارت و چهارچوب و متدولوژی PRINCE2، مهم‌ترین عناوین این دوره هستند.

    اگر می‌خواهید در بازار داغ کسب‌وکارهای نوپا و استارت‌آپ‌های فناورانه حرفه‌ای شوید، شرکت در این دوره کارتان را بسیار آسان‌تر خواهد کرد.

    • پروژه‌های بزرگ (نفت، انرژی و عمران):

    شامل 64 ساعت آموزش است و شما را با مدیریت پروژه‌های عمرانی و نفت و گاز آشنا خواهد کرد. استفاده از نرم‌افزار پریماورا (Primavera P6)، مدیریت تدارکات در پروژه‌های بزرگ، مدیریت قرارداد در پروژه‌ها و مدیریت ریسک، عناوین اصلی این دوره‌ی آموزشی را تشکیل می‌دهند.

    با شرکت در این دوره در کنار دوره‌ی اولیه، شما تبدیل به کسی خواهید شد که تمام اطلاعات لازم برای مدیریت پروژه‌های بزرگ را در خود دارد.

    برای کسب اطلاعات بیشتر این دوره اینجا را کلیک کنید.

    شرکت‌کنندگان در پایان دوره دو گواهی معتبر از مرکز آموزش‌های آزاد دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه صنعتی امیرکبیر و شرکت PMPiran دریافت خواهند کرد.

    تاکنون 14 دوره جامع مدیریت پروژه-عمومی و همچنین 2 دوره جامع مدیریت پروژه‌های بزرگ و کوچک با موفقیت پشت سر گذاشته شده و طی این دوره ها بیش از 500نفر موفق به دریافت مدارک شده‌اند.

    نمونه گواهی‌نامه دانشگاه امیرکبیر در دوره جامع مدیریت پروژه-عمومی:

    نمونه گواهی‌نامه شرکت PMPiran دردوره جامع مدیریت پروژه-عمومی :

    • پس از دریافت مدارک می‌توانید جهت کسب موقعیت شغلی مناسب مانند کارشناس کنترل پروژه و یا ارتقای موقعیت شغلی فعلی خود اقدام کنید.
    • با گذراندن دوره جامع مدیریت پروژه و دریافت مدارک دوره، در به‌کارگیری مهارت‌ها و ابزارهای مدیریت و کنترل پروژه بهتر عمل خواهید کرد.
    • تهیه شناسنامه/منشور پروژه
    • تعریف ساختار شکست کارها و فعالیت های طرح
    • برنامه‌ریزی و زمان بندی کلی و جزئی پروژه در فازهای مختلف اجرای آن
    • کنترل، پیگیری و نظارت بر پیشرفت فیزیکی و زمانی فعالیت‌های گروه‌های کاری
    • همکاری در تامین و تخصیص منابع مالی و غیرمالی پروژه
    • تهیه گزارشات (روزانه، هفتگی، ماهانه)
    • تهیه گزارشات مدیریتی و خاص جهت ارائه به ارگان‌ها
    • برگزاری جلسات پروژه در سطوح مختلف
    • کنترل بر عملکرد و پیشرفت پیمانکاران و مشاوران پروژه
    • مستندسازی پروژه در طول عمر پروژه
    • و …

    چگونه به از بین بردن خلاء بین دانشگاه و صنعت کمک می‌کنیم؟

    شرکت مهندسی مشاور PMPiran با همکاری دانشکده مهندسی صنایع و سیستم‌های مدیریت دانشگاه صنعتی امیرکبیر (پلی‌تکنیک) و با تشکیل دوره‌های متعدد آموزشی برای دانشجویان، کارشناسان و مدیران صنایع مختلف، با رفع نیازهای آموزشی آن‌ها توانسته است بین صنعت و دانشگاه پل ارتباطی ایجاد نماید.

    مفتخریم اعلام کنیم تاکنون بیش از 500 دانشجو، کارشناس کنترل پروژه و مدیر پروژه در رشته‌های مختلف و صنایع گوناگون را آموزش داده‌ و با دانش روز مدیریت آشنا کرده‌ایم و به‌طور حتم اگر از این پتانسیل بتوان در مسیر درست و به خوبی استفاده کرد، می‌توان به پیشرفت صنعتی کشور کمک بسیاری کرد.