با ما همراه باشید

لوگو PMPIran

سی و نهمین گردهمایی اعضای PMPiran

[su_heading size=”20″ margin=”40″]مكان جلسه: آکادمی توف ایران – آلمان

زمان جلسه: مورخ 31/04/93 ساعت 19:30- 17:00[/su_heading]

 

 

39 امین گرد همایی مدیران پروژه

 

 

[su_note note_color=”#005095″]

حاضرین این دوره:
خانمها: دهقان، محمدی و پهلوانزاده
آقایان: فتوحی، مختار، باغبان، کریمی عقدا، رفائی، دهقانی، فرخنده، عظیمی، مقصود، سامانی نسب، افضلی، معینی و محمودزاده
[/su_note]

 

گردهمایی مدیران پروژه - پیشرو مدیریت پیران

[su_label type=”info”]گردهمایی مدیران پروژه – پیشرو مدیریت پیران – PMPiran [/su_label]

[su_spacer]

  •           تعداد حاضرين و مکان برگزاري جلسه سي و نهم

اين جلسه با حضور 16  نفر در آکادمی توف ایران – آلمان واقع در خيابان خرمشهر برگزار شد.

موضوع این جلسه در ادامه جلسه قبل و ارائه راه حلهای اجرایی برای مشکلات پروژه آب هیاط بود. این جلسه نیز به مانند جلسه قبل در قالب کارگاه تشکیل شد و راه حلها نیز به صورت گروهی اخذ و ارائه شدند.

 

  • 1-   موضوعات مطرح شده در جلسه
  1. –        امکان ارائه تواناییهای شرکتها و افراد در ابتدای جلسه
  2. –        شناسایی و بررسی راه حلهای اجرایی پروژهآب هیاط
  3. –        امکان ارائه تواناییهای شرکتها و افراد در ابتدای جلسه

به منظور ایجاد بازارهای داخلی برای حضار و آشنایی افراد با تواناییها و دانش و حوزه کاری همدیگر، این امکان وجود خواهد داشت که 10 دقیقه ابتدایی هر جلسه برای این امور تخصیص داده شود. در این صورت افراد و یا شرکتها می توانند تواناییهای خود را با دیگران تقسیم کرده و بتوان پروژه های داخلی تعریف و اجرا نمود. البته از جلسه دیگر تابلویی نیز برای تبلیغات شرکتها و افراد در نظر گرفته خواهد شد.

 

  • –        شناسایی و بررسی راه حلهای اجرایی پروژهآب هیاط

پس از مرور جلسه گذشته و یادآوری مشکلات تشخیص داده شده توسط حضار و مدیر پروژه، مقرر شد گروه های کاری تعریف شده و حاضرین در قالب این گروه ها اقدام به دسته بندی مشکلات و ارائه راه کارهای اجرایی برای حل مشکلات کنند.

 

[su_spacer]

گردهمایی مدیران پروژه - پیشرو مدیریت پیران

[su_spacer]

 

  • در ادامه راه حلهای زیر ارائه شدند:
  1. 1-   ایجاد حساب مشترک با کارفرما (برای اطمینان از نحوه پرداختها)
  2. 2-   آنالیز مشکلات و دلایل آنها
  3. 3-   دسته بندی مشکلات شناسایی شده
  4. 4-   اولویت بندی طلبکاران پروژه
  5. 5-   تشویق کارفرما برای شارژ مالی پروژه در اسرع وقت
  6. 6-   بررسی مجدد زمانبندی، Scope و ….
  7. 7-   پرداخت به طلبکاران بر اساس اولویت بندی و تقسیم پول بر اساس میزان طلبکاری
  8. 8-   استقرار کارفرما در محل سایت (اطمینان از فعال بودن پروژه)
  9. 9-   تشکیل کمیته رفع بحران با حضور افراد ناراضی
  10. 10-          تخصیص بودجه به پیمانکاران اجرایی، ماشین آلات و … که در پیشرفت فیزیکی موثر خواهند بود.
  11. 11-          دعوت از افراد مهم و موثر محلی
  12. 12-           تهیه منشور کاربردی پروژه
  13. 13-          تهیه برنامه هفتگی اجرایی
  14. 14-          برگزاری جلسات روزانه جهت بررسی پیشرفت های اخذ شده

 

پروژه آب هیاط!

[su_label type=”info”]جناب آقای مختار – ارائه دهنده پروژه آب هیاط! – PMPiran [/su_label]

[su_spacer]

با تشكر و آرزوي موفقيت

[su_divider text=”Go To TOP”]

تهییه کننده: 

کیومرث محمودزاده

Mahmoodzadeh

    دیدگاه خود را بیان کنید

    ایمیل شما محفوظ خواهد ماند.*