دوره مدیریت حرفهای پروژه و آمادگی آزمون ®PMP
اگر بهدنبال یک رشد حرفهای در حوزه مدیریت پروژه هستید، دوره مدیریت حرفهای پروژه و آمادگی آزمون PMP انتخابی هوشمندانه است. با بهرهگیری از تجربهی ۲۰ ساله، محتوای بهروز، اساتید برجسته و تیم پشتیبانی حرفهای، شما را نهتنها برای قبولی در آزمون PMP، بلکه برای تبدیلشدن به یک مدیر پروژه حرفهای و توانمند آماده میکنیم. آیندهی حرفهای و روشن در حوزه مدیریت پروژه از همینجا آغاز میشود.
با مدرک PMP، یک گام جلوتر در مسیر حرفهای مدیریت پروژه:
در مسیر دستیابی به مهارتهای پیشرفته در مدیریت پروژه، انتخاب یک برنامه آموزشی که هم دانش عمیق ارائه دهد و هم پشتیبانی مستمر، ضروری است. دوره آمادگی آزمون PMP در PMPiran، با بهرهگیری از استانداردهای بهروز PMI و منطبق با آخرین نسخه PMBOK، به دو صورت حضوری و آنلاین برگزار میشود. این دوره شامل آموزش ساختارمند مفاهیم کلیدی، تستهای طبقهبندیشده، شبیهسازی آزمون واقعی و مشاورههای تخصصی برای برنامهریزی مطالعاتی فردبهفرد است. حضور اساتید با تجربه، همراهی منتورهای دلسوز و تیم پشتیبانی متعهد تا روز آزمون، فضایی حمایتی و تعاملی را فراهم میکند که در آن میتوانید با اطمینان مسیر یادگیری خود را طی کنید.
شما در دوره آمادگی آزمون PMP مفاهیم اصلی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK 6th, ۷th & 8th Edition که منبع اصلی آزمون PMP هست را مطالعه خواهید کرد. به منظور آمادگی آزمون PMP با انواع سوالات، محیط تحت وب آزمون (شبیهساز آزمون PMP)، نحوه تکمیل اپلیکیشن، نحوه ثبت نام در آزمون PMP و پرداخت هزینه آزمون، محلهای برگزاری، نحوه برگزاری آزمون PMP و تمامی مسائل مرتبط با این آزمون بینالمللی آشنا خواهید شد. خاطر نشان میکنیم تا آخرین مرحله که قبولی در آزمون PMP و دریافت مدرک PMP است همراه و همقدم شما خواهیم بود و تمامی دغدغههای شما را برطرف خواهیم کرد و مسیر آمادگی آزمون PMP را برای شما هموار میکنیم.
تایم لاین و سرفصلهای دورهی آمادگی آزمون PMP در آکادمی PMPiran:
در ابتدای دوره و پیش از شروع مباحث تخصصی یک جلسه معارفه برگزار میشود که فرصتی ارزشمند برای آشنایی دانشپذیران با مدرس و منتور دوره و همچنین سایر شرکتکنندگان فراهم میکند. در این جلسه مسیر آموزشی دوره، اهداف کلیدی، ساختار جلسات، و منابع پشتیبان مورد بررسی قرار میگیرد. پاسخ به پرسشها، رفع ابهامات، و ایجاد انگیزه برای شروع مسیر حرفهای مدیریت پروژه از دیگر اهداف این جلسه است. این جلسه به مدت ۲ الی ۴ ساعت برگزار میشود و با هدف هم صفحه شدن همه شرکت کنندگان با مسیر پیش رو مقدمهای برای ورود به محتوای آموزشی و تخصصی دوره PMP است.
این جلسه جز ۷۸ ساعت آموزشی دوره به حساب نمیآیند. به همین دلیل این جلسه را با نام جلسه “صفر” نامگذاری میکنیم.
در این بخش، چارچوب کلی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK 8 معرفی میشود. مفاهیم پایه، ساختار کلی استاندارد، و نحوه نگاه نوین به مدیریت پروژه مورد بررسی قرار میگیرد. این بخش به شرکتکنندگان کمک میکند تا درک درستی از زبان مشترک مدیریت پروژه و اصول بنیادین آن به دست آورند و آماده ورود به مباحث تخصصیتر شوند.
تکالیف دانشپذیر: مطالعه و خلاصهبرداری بخش Framework، زدن تستهای Framework روی سامانهی ویدیاهاب و مشاهدهی ویدئوی تحلیل تستها، زدن تستهای Framework روی Stage1 سامانهی شبیهساز آزمون در پلتفرم اختصاصی PMPiran
تلاش مورد نیاز: ۱۵ ساعت
در این بخش، حوزههای تمرکز در مدیریت پروژه، رویکردهای مختلف اجرای پروژه و مفاهیم کلیدی چابک (Agile) بررسی میشود. شرکتکنندگان با تفاوت رویکردهای پیشبینیپذیر و تطبیقی آشنا شده و نحوه انتخاب رویکرد مناسب برای پروژههای مختلف را میآموزند. ویدئوهای تکمیلی نیز به تعمیق یادگیری کمک میکنند.
تکالیف دانشپذیر: مطالعه و خلاصهبرداری مباحث Focus Areas و Agile، مشاهده کامل ویدئوهای آموزشی تکمیلی، زدن تستهای مربوطه در سامانهی ویدیاهاب و بررسی تحلیلها، تمرین تستها در Stage1 شبیهساز آزمون
تلاش مورد نیاز: ۳۲ ساعت
این بخش به بررسی حاکمیت پروژه و نقش آن در موفقیت پروژهها میپردازد. ساختارهای تصمیمگیری، سیاستها، و مکانیزمهای نظارتی مورد تحلیل قرار میگیرند تا شرکتکنندگان بتوانند پروژهها را در چارچوب سازمانی بهدرستی هدایت کنند.
تکالیف دانشپذیر: مطالعه و خلاصهبرداری بخش Governance، زدن تستهای این حوزه در سامانهی ویدیاهاب و مشاهده تحلیل پاسخها، تمرین تستها در Stage1 شبیهساز آزمون PMPiran
تلاش مورد نیاز: ۳۲ ساعت
در این جلسه به اولین مایلستون دوره میرسیم و با توجه به اهمیت مبحث اجایل، یک آزمون طراحی کردهایم که در خلال جلسه برگزار میشود، سپس در همان جلسه، تستها به صورت کامل بررسی و تحلیل میشود.
در این جلسه، یک آزمون جامع از مباحث تدریسشده برگزار میشود تا میزان یادگیری شرکتکنندگان سنجیده شود. این آزمون فرصتی برای شناسایی نقاط قوت و ضعف و آمادگی بیشتر برای ادامه مسیر آموزشی فراهم میکند.
در این جلسه دانشپذیرانی که مطابق برنامه پیشرفت داشته باشند، با مشاورهی منتور دوره، جهت اخذ مدرک PSMI راهنمایی میشوند
در این بخش، مجموعهای از ابزارها و تکنیکهای کاربردی مدیریت پروژه بهصورت ویدئویی ارائه میشود. این ابزارها به شرکتکنندگان کمک میکنند تا مفاهیم تئوری را در عمل بهکار بگیرند و مهارتهای اجرایی خود را تقویت کنند.
تکالیف دانشپذیر: مشاهده کامل ویدئوهای آموزشی ابزارها و تکنیکها، یادداشتبرداری از کاربرد هر ابزار، تمرین تستهای مرتبط در سامانه ویدیاهاب
تلاش مورد نیاز: ۶ ساعت
در این بخش، مدیریت محدوده پروژه بررسی میشود. نحوه تعریف، کنترل و مدیریت تغییرات محدوده بهگونهای آموزش داده میشود که پروژه در مسیر اهداف تعیینشده باقی بماند.
تکالیف دانشپذیر: مطالعه و خلاصهبرداری مدیریت Scope، زدن تستهای مربوطه در ویدیاهاب و مشاهده تحلیلها، تمرین تستها در Stage1 شبیهساز آزمون
تلاش مورد نیاز: ۱۵ ساعت
این بخش به مدیریت زمانبندی پروژه اختصاص دارد. شرکتکنندگان با روشهای برنامهریزی، کنترل زمان و ابزارهای زمانبندی آشنا میشوند تا پروژهها را در موعد مقرر به پایان برسانند.
تکالیف دانشپذیر: مطالعه و خلاصهبرداری مدیریت Schedule، تمرین تستهای زمانبندی در سامانه ویدیاهاب، بررسی تحلیل تستها و کار با شبیهساز آزمون
تلاش مورد نیاز: ۱۵ ساعت
در این بخش، مفاهیم مالی پروژه از جمله بودجهبندی، کنترل هزینهها و تحلیلهای مالی بررسی میشود. هدف این است که شرکتکنندگان بتوانند منابع مالی پروژه را بهصورت بهینه مدیریت کنند.
تکالیف دانشپذیر: مطالعه و خلاصهبرداری مباحث مالی، حل تستهای مربوطه در سامانه ویدیاهاب، مرور تحلیلها و تمرین در Stage1 شبیهساز آزمون
تلاش مورد نیاز: ۱۵ ساعت
این بخش به مدیریت ذینفعان پروژه میپردازد. شناسایی، تحلیل و تعامل مؤثر با ذینفعان از موضوعات کلیدی این بخش است که نقش مهمی در موفقیت پروژه دارند.
تکالیف دانشپذیر: مطالعه و خلاصهبرداری مدیریت Stakeholder، زدن تستهای مرتبط در ویدیاهاب و بررسی تحلیلها، تمرین تستها در شبیهساز آزمون
تلاش مورد نیاز: ۱۵ ساعت
در این بخش، مدیریت منابع انسانی و فیزیکی پروژه بررسی میشود. شرکتکنندگان با نحوه برنامهریزی، تخصیص و بهینهسازی منابع آشنا میشوند.
تکالیف دانشپذیر: مطالعه و خلاصهبرداری مدیریت Resources، تمرین تستهای مربوطه در سامانه ویدیاهاب، مشاهده تحلیلها و کار با شبیهساز آزمون
تلاش مورد نیاز: ۱۵ ساعت
این بخش به شناسایی، تحلیل و مدیریت ریسکهای پروژه اختصاص دارد. هدف این است که شرکتکنندگان بتوانند عدم قطعیتها را مدیریت کرده و اثرات منفی را کاهش دهند.
تکالیف دانشپذیر: مطالعه و خلاصهبرداری مدیریت Risk، زدن تستهای این حوزه در ویدیاهاب، تحلیل پاسخها و تمرین در Stage1 شبیهساز آزمون
تلاش مورد نیاز: ۱۵ ساعت
در این مرحله، آزمون دوم برای ارزیابی پیشرفت شرکتکنندگان برگزار میشود. این آزمون به تثبیت یادگیری و آمادگی برای مباحث پایانی دوره کمک میکند.
تلاش مورد نیاز: ۶ ساعت
در این بخش، مفهوم Tailoring یا بومیسازی فرآیندهای مدیریت پروژه و نقش دفتر مدیریت پروژه (PMO) بررسی میشود. شرکتکنندگان میآموزند چگونه متناسب با شرایط سازمان، روشهای مناسب را انتخاب و پیادهسازی کنند.
تکالیف دانشپذیر: مطالعه و خلاصهبرداری مباحث Tailoring و PMO، زدن تستهای مربوطه در سامانه ویدیاهاب، بررسی تحلیلها و تمرین در شبیهساز آزمون
تلاش مورد نیاز: ۱۰ ساعت
این بخش به مدیریت تدارکات و قراردادها اختصاص دارد. فرآیندهای خرید، انتخاب تأمینکنندگان و مدیریت قراردادها مورد بررسی قرار میگیرد.
تکالیف دانشپذیر: مطالعه و خلاصهبرداری مدیریت Procurement، حل تستهای مرتبط در ویدیاهاب، مشاهده تحلیلها و تمرین در Stage1 شبیهساز آزمون
تلاش مورد نیاز: ۱۰ ساعت
در این بخش، کاربردهای هوش مصنوعی در مدیریت پروژه معرفی میشود. شرکتکنندگان با ابزارها و روندهای نوین آشنا شده و نقش AI در بهبود تصمیمگیری و بهرهوری پروژهها را درک میکنند.
تکالیف دانشپذیر: مطالعه مفاهیم کاربردی AI در مدیریت پروژه، مشاهده مثالها و ابزارهای معرفیشده، تمرین تستهای مرتبط در سامانه
تلاش مورد نیاز: ۱۰ ساعت
در پایان دوره، آزمون نهایی برای سنجش جامع دانش و آمادگی شرکتکنندگان برگزار میشود. این آزمون شبیهسازی مناسبی از شرایط آزمون PMP بوده و نقش مهمی در ارزیابی نهایی دارد.
پس از اتمام دوره، شرکتکنندگان به منابع تکمیلی، پشتیبانی آموزشی و مشاوره برای آمادگی آزمون PMP دسترسی خواهند داشت. همچنین مسیر ادامه یادگیری و نکات کلیدی برای موفقیت در آزمون به آنها ارائه میشود تا با آمادگی کامل در آزمون بینالمللی شرکت کنند.
پس از پایان دوره دسترسی افراد به تستهای Stage2 بر روی سامانهی شبیه ساز آمون ایجاد میشود و دانشپذیران میبایست در ۳ حوزهی Agile, People, Process تستهای مربوطه را پاسخ دهند.
تلاش مورد نیاز:۳۵ ساعت
در انتها جهت آمادگی نهایی و تمرین Time management برای روز آزمون، ۵ ماک تست در Stage3 در سامانهی شبیهساز آزمون برای شما طراحی شده است. در این بخش هر Muck Test شامل ۱۸۰ سوال مشابه آزمون میباشد که دانشپذیران میبایست ظرف مدت ۲۳۰ دقیقه به آن پاسخ دهند.
تلاش مورد نیاز: ۴۵ ساعت
چرا دوره آمادگی آزمون PMP در آکادمی PMPiran:
محتوای آموزشی جامع، مطابق با استانداردهای روز دنیا
- ارائه کامل محتوای آموزشی ویرایش ششم, هفتم و هشتم استاندارد PMBOK و همچنین راهنمای اجایل موسسه PMI در ۷۸ ساعت آموزش هدفمند.
- طراحی دوره در قالب ۱۸ جلسه ۴ ساعته، طی ۵ ماه آموزش مستمر و ساختارمند.
- برگزاری جلسات تخصصی تستزنی برای تسلط بر تکنیکهای پاسخگویی به سوالات آزمون PMP.
- آموزش در گروههای حداکثر ۲۵ نفره برای تضمین کیفیت تعامل آموزشی.
پشتیبانی حرفهای از آغاز تا قبولی در آزمون PMP
- همراهی یک منتور اختصاصی از روز اول تا لحظه قبولی در آزمون برای برنامهریزی مطالعاتی، رفع اشکال، مشاوره و انگیزهبخشی.
- پاسخگویی دقیق و مستمر به سوالات و دغدغههای دانشپذیران از سوی تیم پشتیبانی.
- همراهی گامبهگام در فرآیندهای عضویت در PMI، تکمیل اپلیکیشن آزمون PMP و انتخاب زمان مناسب برای شرکت در آزمون.
- ارائه ۳۵ ساعت آموزشی (Contact Hours) مورد تأیید موسسه PMI برای ثبتنام رسمی در آزمون.
دسترسی به منابع اختصاصی و ابزارهای تحلیل آزمون
- ارائه جزوات اختصاصی و جامع که شما را از مطالعه دهها کتاب مرجع بینیاز میکند (برای دورههای حضوری بهصورت چاپی و با کیفیت عالی و برای دورههای حضوری و آنلاین به صورت فایل pdf).
- ضبط و ارائه فیلم کلاسها پس از هر جلسه از طریق سامانه my.pmpiran.com برای مرور و تسلط بیشتر.
- دسترسی یکساله به تمامی منابع آموزشی شامل فیلم کلاسها، فایلهای کمکآموزشی، تستهای آموزشی، ویدئوهای تحلیلی و ماک تستها.
- بانک اختصاصی بیش از ۲۰۰۰ تست شبیهساز، به همراه تحلیل دقیق و دسته بندی شده برا هر بخش برای آمادگی واقعی.
- ۵ آزمون ماک شبیهسازیشده کامل با شرایط واقعی آزمون PMP جهت ارزیابی نهایی آمادگی.
خدمات تکمیلی برای موفقیت شما
- آشنایی عملی با محیط واقعی آزمون PMP از طریق پلتفرم اختصاصی شبیهساز آزمون.
- انجام کامل فرآیندهای دلاری برای ثبتنام در آزمون بدون دغدغه ارزی.
- امکان دریافت مدرک معتبر سازمان فنی و حرفهای کشور پس از گذراندن دوره.
- تضمین کیفیت با ۹۷٪ درصد قبولی دانشپذیران PMPiran در آزمون بینالمللی PMP.
ثبتنام در دوره آمادگی آزمون PMP
شما میتوانید به دو صورت آنلاین یا حضوری در دوره شرکت کنید:
دورههای آنلاین: ۴۹,۸۰۰,۰۰۰ تومان
دورههای حضوری: ۵۴,۸۰۰,۰۰۰ تومان
دورههای PMP ویژه ایرانیان مقیم کانادا و آمریکا: ۵۵۰ دلار
قابل انتخاب در روزهای مختلف
نظرات شرکتکنندگان دوره آمادگی آزمون PMP در آکادمی PMPiran:
درسآموخته و نظرات دانشپذیران دوره آمادگی آزمون PMP در مجموعه PMPiran
قبل از شرکت در دوره چه سوالاتی از خودمان بپرسیم؟
مدرک Project Management Professional (PMP)® یک گواهینامه مدیریت پروژه است که در سطح جهانی به رسمیت شناخته شده و توسط موسسه مدیریت پروژه (Project Management Institute – PMI) اداره و صادر میشود. این گواهینامه توانایی یک متخصص را در مدیریت افراد، فرآیندها و اولویتهای کسبوکار در پروژههای حرفهای ارزیابی میکند.
مدرک PMP در تقریباً هر صنعتی، از جمله بخشهای بهداشت، ساختوساز، فناوری اطلاعات (IT) و کسبوکار کاربرد دارد و به هیچ متدولوژی خاصی محدود نمیشود. این مدرک مهارتها را در انگیزه دادن به افراد و تیمها در تمام فازهای پروژه موفق، استفاده از رویکردهای پیشبینیپذیر، چابک و هیبریدی برای تعیین بهترین روش کار برای هر پروژه، و برجسته کردن موفقیت پروژه و تأثیر آن بر اهداف استراتژیک سازمانی تأیید میکند.
با بیش از یک میلیون متخصص دارای گواهینامه PMP در سراسر جهان و جامعه جهانی PMI با بیش از ۷۰۰,۰۰۰ عضو و بیش از ۳۰۰ شعبه محلی در بیش از ۲۰۰ کشور، این گواهینامه به عنوان “استاندارد طلایی” در گواهینامههای مدیریت پروژه شناخته میشود.
این گواهینامه نه تنها تواناییهای فردی را ارتقا میدهد، بلکه به طور فزایندهای به عنوان یک عامل استراتژیک برای چابکی سازمانی و ارائه ارزش شناخته میشود. دارندگان PMP درک تجاری خود را برای تصمیمگیریهای بهتر افزایش میدهند، اصول متنوعی را در مدیریت پروژه به کار میبرند، کارایی سازمانی را بهبود میبخشند و به حفظ بهترین شیوههای صنعت کمک میکنند. این نقش فراتر از مدیریت پروژه صرفاً فنی است؛ به این معنی که متخصصان دارای PMP برای هدایت تحول سازمانی و ارائه ارزش در محیطهای پیچیده و در حال تغییر سریع مجهز هستند. آزمون PMP نیز با ۵۰% پوشش رویکردهای چابک و هیبریدی و ۴۲% تمرکز بر مهارتهای مربوط به “افراد” (مانند رهبری مشارکتی، همدلی و ارتباطات) بهروز شده است. این تغییر در محتوای آزمون نشاندهنده حرکت از مدیریت پروژه صرفاً فنی به یک نقش جامعتر، استراتژیکتر و مردممحور است. بنابراین، PMP فقط برای پیشرفت شغلی فردی نیست، بلکه برای تجهیز متخصصان به مهارتهای چندمنظوره مورد نیاز برای حرکت در محیطهای کسبوکار پیچیده و در حال تغییر سریع و کمک مستقیم به موفقیت استراتژیک و سازگاری یک سازمان طراحی شده است. این امر دارندگان PMP را به داراییهای ضروری تبدیل میکند و تقاضا برای آنها را افزایش میدهد.
اخذ مدرک PMP مزایای متعددی را برای مدیران پروژه به ارمغان میآورد که فراتر از یک گواهینامه صرف است و به عنوان یک سرمایهگذاری شغلی استراتژیک برای انعطافپذیری بلندمدت و تحرک جهانی عمل میکند:
- شناخت و اعتبار جهانی: PMP به طور جهانی به رسمیت شناخته شده و ارزش دارد و به عنوان یک زبان جهانی در میان مدیران پروژه در سراسر جهان عمل میکند. این مدرک فوراً تخصص و اعتبار را منتقل میکند و درهای فرصتهای شغلی بینالمللی را باز میکند. نشانهای دیجیتال (Digital Badges) که پس از کسب گواهینامه ارائه میشوند، قابلیت مشاهده و تأیید صلاحیت را در پلتفرمهای حرفهای مانند لینکدین افزایش میدهد.
- افزایش فرصتهای شغلی و مزیت رقابتی: گواهینامه PMP به طور قابل توجهی چشمانداز شغلی را افزایش میدهد و یک مزیت رقابتی در بازار کار ایجاد میکند. این مدرک اغلب به عنوان پیشنیاز برای نقشهای ارشد مدیریت پروژه در نظر گرفته میشود و دسترسی به موقعیتهایی را که نیاز به مهارتها و تخصص پیشرفته مدیریت پروژه دارند، فراهم میکند. با توجه به اینکه کارفرمایان نیاز به پر کردن تقریباً ۲.۳ میلیون نقش جدید پروژه محور در هر سال تا سال ۲۰۳۰ خواهند داشت، تقاضا برای مدیران پروژه در اوج خود قرار دارد.
- افزایش پتانسیل درآمد: یکی از ملموسترین مزایای PMP، پتانسیل کسب حقوق بالاتر است. طبق بررسیهای PMI، افراد دارای گواهینامه PMP به طور متوسط ۳۳% حقوق متوسط بالاتری نسبت به افراد بدون این گواهینامه در ۲۱ کشور مورد بررسی گزارش میدهند. این افزایش درآمد، سرمایهگذاری در PMP را به یک تصمیم مالی هوشمندانه برای پیشرفت شغلی تبدیل میکند.
- بهبود مهارتها و دانش مدیریت پروژه: فرآیند دقیق آمادگی برای PMP، درک عمیقی از راهنمای Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)، فرآیندها، متدولوژیها، ابزارها و بهترین شیوههای مدیریت پروژه را تضمین میکند. این گواهینامه بر آموزش موجود مدیر پروژه باتجربه بنا شده و آن را تثبیت میکند.
- شبکه حرفهای گسترده: کسب گواهینامه PMP دسترسی به یک شبکه وسیع از متخصصان و جامعه جهانی PMI را با بیش از یک میلیون متخصص دارای گواهینامه و بیش از ۷۰۰,۰۰۰ عضو فراهم میکند. این شبکه یک منبع ارزشمند برای به اشتراکگذاری دانش، تبادل بهترین شیوهها، یافتن فرصتهای شغلی و بهروز ماندن با آخرین روندها و تحولات در مدیریت پروژه است که از طریق شعبههای محلی و رویدادها تقویت میشود.
- امنیت شغلی بیشتر: در بازار کار فزاینده بیثبات، داشتن گواهینامه PMP میتواند لایهای از امنیت شغلی را فراهم کند. سازمانها برای تخصص و مهارتهای متخصصان دارای گواهینامه PMP ارزش قائل هستند، که احتمال تأثیرپذیری آنها از تعدیل نیرو یا کاهش حجم کار را کمتر میکند. این گواهینامه تعهد فرد به شغل و مهارت در مدیریت مؤثر پروژهها را نشان میدهد و او را به یک دارایی ضروری برای کارفرما تبدیل میکند.
- دستاورد شخصی و اعتماد به نفس: دستیابی به گواهینامه PMP یک دستاورد شخصی قابل توجه است که نیازمند فداکاری، سختکوشی و تعهد به رشد حرفهای است. موفقیت در کسب این گواهینامه میتواند اعتماد به نفس و رضایت شغلی را افزایش دهد و نشاندهنده تعهد فرد به برتری در مدیریت پروژه و یادگیری و بهبود مستمر است.
این مزایا یک حلقه تقویتکننده را تشکیل میدهند: حقوق بالاتر سرمایهگذاری اولیه را توجیه میکند. شناخت جهانی، همراه با توانایی “کار در تقریباً هر صنعتی، در هر کجای جهان” ، نشان میدهد که PMP به عنوان یک گذرنامه برای تحرک شغلی بینالمللی عمل میکند. امنیت شغلی بیشتر در یک “بازار کار بیثبات” به این معنی است که PMP به عنوان یک بافر در برابر عدم قطعیتهای اقتصادی عمل میکند. بنابراین، PMP بیش از یک گواهینامه است؛ یک حرکت شغلی استراتژیک است که بازده مالی بلندمدت، انعطافپذیری حرفهای افزایش یافته و تحرک جهانی بینظیری را ارائه میدهد و فرد را برای موفقیت پایدار در محیطهای پروژه متنوع قرار میدهد.
به طور کلی هرکس که به هر نحوی و با هر جایگاهی در پروژهای درگیر باشد و در پروژه فعالیت کند میتواند برای افزایش دانش و مهارت مدیریتی خود با مطالعهی مباحث پمباک اقدام کند و با مطالعه مباحث پمباک برای آزمون PMP اقدام کرده و مدرک PMP را اخذ کند. در جدول زیر به تعدادی از این عناوین شغلی اشاره شده است:
| عنوان شغلی | میزان درآمد سالانه در آمریکا (Salary) |
|---|---|
| هماهنگ کنندهی پروژه (Project Coordinator) | $۶۰,۰۰۰-$۴۰,۰۰۰ |
| کارشناس کنترل پروژه (Project Control Specialist) | $۹۰,۰۰۰ – $۶۰,۰۰۰ |
| مدیر پروژه (Project Manager) | $۱۲۰,۰۰۰ – $۷۵,۰۰۰ |
| مشاور مدیر پروژه (Project Manager Consultant) | $۱۴۰,۰۰۰ – $۹۰,۰۰۰ |
| مدیر طرح (Program Manager) | $۱۵۰,۰۰۰ – $۱۰۰,۰۰۰ |
| مدیر محصول (Product Manager) | $۱۴۰,۰۰۰ – $۹۵,۰۰۰ |
| اجایل کوچ (Agile Coach) | $۱۵۰,۰۰۰ – $۱۱۰,۰۰۰ |
| اسکرام مستر (Scrum Master) | $۱۲۰,۰۰۰ – $۹۰,۰۰۰ |
در نظر داشته باشید که آماده شدن برای آزمون PMP یک سفر و یک ماجراجویی است، بنابراین باید به آن وقت ویژه اختصاص دهید. مطابق تجربیات، تحقیقات و مطالعات ما، و همچنین تاکید سایر مراکز آموزشی در دنیا، به طور میانگین آماده شدن برای آزمون PMP بین ۲۰۰ تا ۳۰۰ ساعت مطالعه و تلاش نیاز دارد.
-
این آزمون به زبانهای مختلف در دنیا برگزار میشود، اما با توجه به اینکه امکان برگزاری به زبان فارسی وجود ندارد، ما فارسی زبانها باید در آزمون زبان انگلیسی شرکت کنیم. برای این منظور میبایست تسلط نسبی به زبان انگلیسی داشته باشیم. آزمون PMP به صورت کتبی است، بنابراین فقط مهارت درک مطلب نیاز است، و نیازی به مهارتهای Speaking و Listening نمیباشد. مهارت درک مطلب هم در حد متوسط کفایت میکند (در حد Intermediate). در خصوص زبان تخصصی هم جای نگرانی نیست، چراکه در طول دوره به قدری روی کلمات تخصصی تاکید میشود که معانی و مفاهیم این کلمات ناخودآگاه ملکهی ذهن میشود.
پرداخت هزینه آزمون PMP در موسسه PMI به دو حالت امکانپذیر است:
- پرداخت با عضویت یکساله PMI: پرداخت ۱۳۹ دلار حق عضویت سالانه در انجمن مدیریت پروژهی امریکا + ۴۰۵ دلار هزینهی آزمون = در مجموع ۵۴۴ دلار
- پرداخت بدون عضویت PMI: بدون عضویت در انجمن مدیریت پروژهی امریکا، فقط مستقیما هزینهی آزمون به مبلغ ۶۷۵ دلار
موسسهی PMI برای هر آزمونی که برگزار میکند و مدرک صادر میکند، سندی تدوین کردهاست تحت عنوان Exam Content Outline (ECO) که در آن سر فصلها و رئوسی که در آزمون مطرح خواهد شد و همچنین درصد سوالات از هر سرفصل را ارائه میکند. در آخرین آپدیتی که در سال ۲۰۲۱ ارائه شد، موارد مطرح شده در سه دسته به شرح ذیل بیان شده است.
| Process | Business Environment | People |
| ۵۰% | ۸% | ۴۲% |
با توجه با اینکه در PMBOK 7 مباحث مربوط به مبحث اجایل هم مطرح شده است، PMI علاوه بر دسته بندی بالا، به نحو دیگری نیز یک دستهبندی ارائه کرده است، و درصد سوالات از مبحث Agile و Predictive را به صورت ۵۰% – ۵۰% بیان کرده است.
| Agile | Predictive |
| ۵۰% | ۵۰% |
با توجه به توضیحات ارائه شده در خصوص سند ECO، و از آنجا که PMI بیش ار ۱۰ کتاب را به عنوان مرجع آزمون معرفی کرده است، مطابق مطالعات و بررسیهایی که توسط اساتید ما در مجموعهی پیشرو مدیریت پیران صورت گرفت، مسجل گردید که مطالعهی هر دو کتاب PMBOK 6 و PMBOK 7 ضروری است، چراکه مبنای پمباک ۶ رویکرد Predictive است و مبنای پمباک ۷ رویکرد Agile، بنابراین برای قبولی در این آزمون باید به هر دو رویکرد مسلط باشیم. ضمن اینکه در کار عملیاتی در دنیای Real هم تسلط بر هر دو روش میتواند به مدیریت بهتر و موثرتر پروژه کمک کند.
- دریافت تخفیف برای شرکت در آزمون (معادل ۱۷۰ دلار برای آزمون ®PMP و ۷۵ دلار برای آزمون ®CAPM)
- امکان استفاده رایگان از کلیه استانداردها و متمم استانداردهای موجود درسایت (بیش از ۱۰ استاندارد)
- امکان استفاده از وبینارهای مدیریت پروژه
- ارسال مجلات PM Network ،PMI Today ،Project Management Journal برای اعضا به صورت ماهیانه
- دسترسی به liberary موسسهی PMI و مشاهدهی Case Study های انجام شده و استفاده از Templateها
آزمون حرفهای مدیریت پروژه ®PMP در قالب یک آزمون۲۳۰ دقیقهای با ۱۸۰ سوال ۴ گزینهای، بیش از ۴ گزینه با چند پاسخ صحیح، سوالات drag and drop و … توسط ®PMI بر روی مانیتور برگزار میگردد.
آزمونهای موسسه مدیریت پروژه (®PMI) در اکثر نقاط دنیا توسط مرکز آزمون Pearson برگزار میگردد. Pearson در اکثر کشورهای دنیا شعبه دارد. اما متأسفانه در ایران هنوز هیچ همکار رسمی و نمایندگی ثبت شدهای ندارد. اما با توجه به آنلاین شدن آزمون خوشبختانه موسسهی PMPiran تمهیدات لازم را در این خصوص اندیشیده و تاکنون بیش از ۳۰۰ نفر را جهت انجام آزمون آنلاین راهنمایی و حمایت کردهایم.
آزمون هر روز امکان برگزاری دارد و به فواصل زمانی ۱۵ دقیقه در تمام ۲۴ ساعت شبانه روز قابل ست کردن میباشد. زمان آزمون را داوطلب بعد از ثبت نام در سایت مشخص میکند.
خیر، سوالات آزمون نمره منفی ندارند.
در بازهی زمانی ۷۲ ساعت مانده به آزمون به هیچ عنوان امکان جایجایی زمان آزمون وجود ندارد، اما قبل از آن میتوانید با پرداخت مبلغ ۷۰ دلار به شرکت Pearson تاریخ آزمون خود را تغییر دهید.
لطفاً برای مشاهده اطلاعات بیشتر به هندبوک آزمون خود مراجعه کنید.
اطلاعات حرفهای خود را بهروز کنید
گواهینامه PMP استاندارد جهانی برای مدیریت پروژه در سراسر جهان و در هر صنعتی است. با این چک لیست مدارک خود را به کارفرمایان و مشتریان فعلی و بالقوه نشان دهید:
- رزومه، کارت ویزیت، پروفایل لینکدین، بیوگرافی آنلاین و موارد دیگر را بهروز کنید.
- اعتبار PMP را به صورت آنلاین به نام خود وارد کنید (مثلاً: FirstName LastName، PMP).
- آرم PMP را به کارت شخصی خود اضافه کنید.
- نشان دیجیتال خود را در رسانههای اجتماعی یا وب سایت یا کارت شرکت خود به اشتراک بگذارید.
- ·بهروزرسانی اطلاعات حرفهای خود برای نشان دادن دستاوردتان، به نشان دادن مهارتها و تجربه شما در مدیریت پروژه کمک میکند.
- از وبسایت Credly استفاده کرده و Badge مدرک PMP خود را در صفحات اجتماعی منتشر کنید تا به Community که Credly فراهم کرده دسترسی پیدا کنید و همهی کسانی که در فیلد شما هستند، از سراسر دنیا بتوانند دستاورد و مهارت تایید شدهی شما را مشاهده کنند.
برای بسیاری از افراد این سوال پیش میآید که بعد از اخذ مدرک PMP باید در کدام مسیر گام بگذارند و برای بینالمللیتر شدن و افزایش مهارتهای خود در سطح حرفهای جامعهی جهانی، به سراغ اخذ کدام مدرک باید بروند.
در Mind map زیر به طور خلاصه، مسیرهای اصلی برای شما عزیزان به تصویر کشیده شده است.
بله. ما یک PMP Exam Preparation Course ویژه فارسیزبانان مقیم کانادا و آمریکای شمالی برگزار میکنیم. این دوره با در نظر گرفتن تایمزون کانادا و آمریکا طراحی شده و توسط اساتید ایرانی مستقر در کانادا ارائه میشود.
مزیت مهم این دوره، قیمت رقابتی و خدمات منتورینگ با پشتوانه بیش از ۲۰ سال تجربه است که به شما کمک میکند با آمادگی کامل در آزمون PMP شرکت کنید.
قبل از شرکت در دوره PMPiran چه سوالاتی از خودمان بپرسیم؟
شما در دوره آمادگی آزمون PMP مفاهیم اصلی مدیریت پروژه را بر اساس استاندارد PMBOK 7th & 6th Edition که منبع اصلی آزمون PMP هست مطالعه خواهید کرد. به منظور آمادگی آزمونPMP با انواع سوالات، محیط تحت وب آزمون (شبیهساز آزمون PMP)، نحوه تکمیل اپلیکیشن، نحوه ثبت نام در آزمون PMP و پرداخت هزینه آزمون، محلهای برگزاری، نحوه برگزاری آزمون PMP و تمامی مسائل مرتبط با این آزمون بینالمللی آشنا خواهید شد. تاکید میکنیم تا آخرین مرحله که قبولی در آزمون PMP و دریافت مدرک PMP است همراه و همقدم شما خواهیم بود و تمامی دغدغههای شما را برطرف خواهیم کرد و مسیر آمادگی آزمون PMP را برای شما هموار میکنیم.
همچنین میتوانید از تجربه افرادی که در همین موسسه (تاکنون ۱۰۰۰+ نفر) و در شرایط مشابه با شما موفق به کسب مدرک PMP شدهاند بهره برده و شانس قبولی خود را در این آزمون افزایش دهید.
همانطور که اشراف دارید و مطابق شرایطی که برای آزمون PMP تشریح شد، واضح است که آمادگی برای این آزمون یک فرایند زمانبر و نفسگیر است که بدون داشتن راهنمایی که خودش قبلا این مسیر را رفته باشد، کار بسیار سخت و پیچیده میشود. اما جای نگرانی نیست چرا که ما در مجموعهی PMPiran با تجربهی فراوانی که در این سالها کسب کردهایم، مسیر شما را هموار کرده و به تمام جزئیات فکر کرده و برای همهی موارد پیش رو برای آماده کردن شما برای آزمون PMP برنامه ریزیهای لازم را انجام دادهایم.
- دسترسی به شبیهساز انحصاری و آنلاین آزمون با بیش از ۲۰۰۰ تست
- ساعت آموزش استاندارد پمباک (ظرفیت حداکثر ۲۵ نفر) در طول ۵ ماه
- ارائه جزوه ویژه آمادگی آزمون PMP
- راهنمایی در انجام فرآیندهای عضویت در انجمن مدیریت پروژه امریکا (PMI) و امور ثبت نام در آزمون PMP
- امکان دریافت مدرک فنی حرفهای با شرکت در دوره جامع مدیریت حرفهای پروژه و آمادگی آزمون ®PMP
- برگزاری کلاسها با ظرفیت حداکثر ۲۵ نفر
- عدم دریافت هزینه جهت مشاوره در تکمیل اپلیکیشن ثبتنام و تعیین زمان آزمون PMP
- ارائه جزوه پرینتشده به افراد دورههای حضوری و امکان ضبط صدای کلاس
- کسب دانش و مهارت کافی برای قبولی در آزمون PMP
- آموزش کامل استاندارد PMBOK 8th Edition
- آشنایی کامل با محیط آزمون PMP به کمک نرمافزار شبیهساز آزمون
- پیگیریهای مداوم و همراهی همهجانبه اساتید تا کسب موفقیت در آزمون PMP
- ارزیابی قطعی پیش از شرکت در آزمون PMP توسط تستهای شبیهساز آزمون
با گذراندن دوره PMP نه تنها دانش و مهارتهای لازم جهت مدیریت پروژه را کسب میکنید، بلکه فرصتهای شغلی بهتری در رابطه با مدیریت پروژههای گوناگون را بدست خواهید آورد. چرا که مدرک PMP نقش به سزایی در تسهیل استخدام مدیر پروژه در سازمانهای مختلف دارد.
- ایجاد آمادگی آزمون PMP
- تسلط بر حوزههای دانشی مدیریت پروژه
- تسلط بر ابزارها و تکنیکهای مرتبط با هر کدام از حوزههای دانشی
- تسلط بر زبان مشترک مدیران پروژه در سراسر جهان
- تقویت ارتباط شما با دیگران مدیران و متخصصان حوزه مدیریت پروژه
این دوره به گونهای طراحی شده است که فراتر از آزمون مسائل مهم مدیریت پروژه در آن بررسی شود، و با گذراندن این دوره علاوه بر این که به صورت کاربردی مدیریت پروژه آموزش داده میشود، Mindeset افراد به نحوی دستکاری و تنظیم میشود که به راحتی از پس سوالات آزمون هم بر بیایند.
مدرک فنی حرفهای به دلیل اعتبار در سایر کشورها و همچنین تاثیری که در تسهیل استخدام دارد، همواره مورد توجه بوده است. علاقمندان به اخذ این مدرک، میتوانند با شرکت در دوره جامع مدیریت حرفهای پروژه و آمادگی آزمون ®PMP، در آزمون فنی حرفهای مربوط به دریافت “مدرک مدیریت پروژه بر اساس الگو PMBOK” اقدام نمایند.
جهت کسب اطلاعات بیشتر در مورد این مدرک، صفحه “اخذ مدرک فنی حرفهای” را مطالعه کنید.