شرکت PMPiran

تلفن : 87 83 84 88 مشترک شوید
لطفا جهت اشتراک در خبرنامه سایت نام و آدرس ایمیل خود را ثبت کنید
 
  • PMPiran Slide

    ترویج دانش روز مدیریت پروژه، همسویی با خط مشی ®PMI، ترویج ®PMBOK، حرکت به سوی ®PMP

    شرکت PMPiran، اولین و موفق ترین برگزار کننده دوره های آموزشی دوره های رسمی آمادگی جهت شرکت در آزمون PMP از سال 1385 در ایران مورد تایید انستیتو مدیریت پروژه PMI آمریکا

  • کسب مدرک PMP ، آمار قبولی بالای 93%،
PMPiran

    بیش از 115 ®PMP!! (درصد قبولی افتخار آمیز 97%)

    هم اکنون بیش از 115 تن از متخصصینی با تلاش های بی پایان و البته توسط متدولوژی آموزشی و پرورشی منسجم و منحصر به فرد شرکت PMPiran و تحت نظارت آمونتیس آلمان، توفیق کسب PMP از انستتوی PMI نصیبشان گشته است. (با عنایت به نهمین سال متمادی فعالیت تخصصی)

  • Online PM test

    دوره های ®PMP هم اکنون به صورت آنلاین!

    هم اکنون امکان استفاده آنلاین از گنجینه اطلاعاتی حاوی متجاوز از 2000 سئوال شبه آزمونی منطبق با استاندارد PMBOK، (طراحی شده توسط متخصصین آموزش آمونتیس آلمان) برای علاقه مندان به کسب مدرک وجود دارد. قابل توجه است که این سوالات به تایید بیش از 110 ®PMP رسیده اند!

  • Tuv-PMPiran

    PMPiran & TÜV Academy Iran – Germany

    PMPiran هم اکنون با همکاری با آکادمی توف، با هدف آموزش و ارائه مطالب کاربردی و عملی برای همه در کوتاه ترین زمان و با صرف کمترین هزینه، ضمن ارائه مدارک معتبر بین المللی در راستای بالابردن مهارت های فردی و مزیت های رقابتی، آرزومند است بتواند در اعتلا و پیشرفت این سرزمین، رسالت و نقش شایسته …

فاکتورهای موفقیت پروژه

عوامل موفقیت پروژه ها

نتایج نظر سنجی برگزار شده توسط شرکت PMPiran با عنوان فاکتورهای موفقیت یک پروژه    حمایت مدیران ارشد سازمان (33%) مدیر پروژه با تجربه (28%) هدف های واضح و مشخص کسب و کار (19%) محدوده و محتوای کامل و شفاف (15%) شالوده نرم افزاری استاندارد (5%)   فاکتورهای موفقیت پروژه (Project Success Factors) عناصری هستند که چنانچه نادیده گرفته شوند و یا …

ادامه مطلب

رویدادهای پیش رو

  • MS Project
  • COMFAR
  • ®PMBOK

هدف دوره آشنایی با کاربرد یکی از محبوب ترین و پرکاربرد ترین نرم افزارهای مدیریت پروژه ( Microsoft Project Professional 2013) می‌باشد. افزایش توانایی کاربران در مدیریت امور زمانبندی، ایجاد برنامه هایی نزدیک به واقعیت اجرایی و مطابق با استاندارد راهنمای کلیت دانش مدیریت پروژه “پم باک” (مدیریت زمان پروژه، مدیریت هزینه پروژه، برنامه‌ریزی و تسطیح منابع، پیگیری پیشرفت و گزارش گیری از وضعیت پروژه‌ها به صورت کاربردی) از مهمترین اهداف دوره می‌باشد.

تاریخ برگزاری: 18-20 شهریور ماه 93

نرم ­افزار کامفار ابزاری برای ارزیابی مالی پروژه ­های سرمایه­ گذاری است که توسط آن می­توان شاخص ­های مالی پروژه ­ها را محاسبه و تحلیل نمود و تاثیر تغییرات هر یک از پارامترهای ورودی سیستم را بر فرآیند مالی طرح بررسی و در نهایت درخصوص پذیرش یا عدم پذیرش پروژه، تصمیم­ گیری نمود. هدف از برگزاری این دوره ، ایجاد تسلط در کارشناسان سازمان در خصوص اجرای صحیح سیستم ارزیابی پروژه­ ها می­باشد، به نحویکه کارشناسان سازمان در حوزه توسعه سرمایه­ گذاری، بتوانند روند تحلیل طرح­های مورد بررسی را به صورت کامل اجرا و در نهایت فضای مناسب برای تصمیم­ گیری درخصوص ارزیابی و یا اولویت ­بندی پروژه ­ها را در اختیار مدیران ارشد سازمان قرار دهند.

تاریخ برگزاری: 01-02 شهریور ماه 93

یکی از ارزنده‌ترین دستاوردهای علمی و عملی ®PMI در سال‌های گذشته تدوین و انتشار مجموعه‌ای از مؤثرترین فرآیندهای مدیریت پروژه در چهارچوب حوزه‌های دانش مدیریت پروژه است که در قالب کتابی به‌ نام پیکره دانش مدیریت پروژه (اختصاراً: پم باک) Project Management Body of Knowledge به چاپ رسیده و تاکنون پنج ویرایش از آن ارائه گردیده است. هدف از کارگاه و سمینار مبانی ®PMBOK آشنایی شرکت کنند گان با مفاهیم دانش روز مدیریت پروژه، یادگیری مهارت بکارگیری دانش، ابزارها و تکنیک های مربوط به مدیریت پروژه مشروحه در استاندارد “پم-باک” نگارش پنجم، می باشد.

تاریخ برگزاری: 30-28 مرداد ماه 93

نظرسنجی

  • به نظر شما مهمترین عامل تاثیر گذار در انتخاب یک دوره آموزشی چیست؟

    بارگذاری ... بارگذاری ...

کوییز

برخی از مشتریان