[su_heading size=”20″ margin=”40″]فاکتور های موفقیت پروژه – Project success Factors[/su_heading]
- نتایج نظر سنجی برگزار شده توسط شرکت PMPiran با عنوان فاکتورهای موفقیت یک پروژه
- حمایت مدیران ارشد سازمان (33%)
- مدیر پروژه با تجربه (28%)
- هدف های واضح و مشخص کسب و کار (19%)
- محدوده و محتوای کامل و شفاف (15%)
- شالوده نرم افزاری استاندارد (5%)
- فاکتورهای موفقیت پروژه (Project Success Factors) عناصری هستند که چنانچه نادیده گرفته شوند و یا غلط به انجام برسند میتوانند پروژه را با شکست روبرو نمایند…
[su_spacer]
نتایج حاصله با آماربدست آمده از بررسی 800 پروژه توسط گروه آماری استاندیش در سال 2000 میلادی مطابقت دارد:
- 10 فاکتور عدم موفقیت پروژه:
- حمایت مدیریت ارشد سازمان (18)
- شرکت کردن کاربران (16)
- مدیر پروژه با تجربه (14)
- هدف های واضح و مشخص کسب و کار (12)
- محتوا و محدوده به حداقل رسانده شده (10)
- شالوده نرم افزاری استاندارد (8)
- الزامات بنیادی با ثبات (6)
- رویکرد تفضیلی (6)
- تخمین های (5)
- مایل استون های کوچک، برنامه ریزی متناسب، همکاران ذی صلاحیت و … (5)
اعداد داخل پرانتز وزن دهی هر فاکتور بر اساس میزان تاثیر آن فاکتور بر موفقیت پروژه می باشد.
- نتایج تحقیقات انجام گرفته توسط آکادمی مدیران اقتصاد آلمان، فاکتور های موفقیت ذیل را با ذکر درصد تاثیر آنها در جهت موفقیت یک پروژه بیان می دارد:
- چه چیزهایی در راهبری موفق پروژه اهمیت دارند؟
- تعریف کاملا واضح از شرح وظایف پروژه (97%)
- مدیریت رهبری نتیجه بخش (95%)
- سازمان پروژه کارآمد (93%)
- انتخاب تیم پروژه شایسته (78%)
——-
تهییه کننده: بابک گلپریان