google-site-verification: googlee0652858a37ac355.html

شرکت PMPiran

88261019 -88253821 - 88254527 (021) مشترک شوید
لطفا جهت اشتراک در خبرنامه سایت نام و آدرس ایمیل خود را ثبت کنید
 

دانش مدیریت پروژه در آینده

دانش مدیریت پروژه در طول هزاران سال، از زمان ساخت تخت‎‌جمشید تا ساخت ماشین‌های اسپرت برقی تسلاموتورز، تغییرات بسیاری کرده است. تغییراتی که متأثر از پیشرفت دانش بشری، تغییر نوع نگاه به انسان، تغییر در نگاه به محیط زیست و در نتیجه تغییر مکاتب مدیریتی ایجاد شده است. اما در دنیای پر از تغییر و پیچیده امروز با پیشرفت‌های فوق سریع در تکنولوژی و تغییر فضاهای ارتباطی، دانش مدیریت پروژه در آینده چگونه خواهد بود؟ در این مقاله مهترین روند‌ها و تغییراتی که در آینده بر روش‌های مدیریت پروژه، تاثیر گذار خواهند بود را بررسی می‌کنیم.

  1. فراگیرتر شدن روش‌ های چابک در تمامی صنایع

در دنیای امروز کسب و کارها با هجوم تغییرات، مشاهده می‌کنیم سازمان‌هایی که با تغییرات بهتر مواجه می‌شوند هر روز بزرگ‌تر و قدرت‌مند تر می‌‌شوند.

امروزه سازمان‌های که در صنایع فناوری اطلاعات به ارائه خدمات می‌پردازند، دریافته اند که روش های سنتی مدیریت دیگر پاسخ گوی محیط پر از تغییر آن‌‌ها نیستند. در آینده نزدیک نیز، صنایع بزرگ مانند نفت و گاز، راه و ساختمان و … ناگزیر به تغییر سیستم‌های مدیریتی خود خواهند بود.

روش‌‌های مدیریت چابک که بر مبنای مدل های بهبود مستمر و پاسخ سریع به تغییرات، شکل و توسعه یافته اند، امروزه فراگیرترین روش های مدیریتی در شرکت‌های پیشرو، همچون گوگل، تسلا موتورز، فیسبوک و … هستند. بر اساس تحقیقات متعدد انجام شده، در آینده تمامی سازمان‌ها به سمت این روش ها خواهند رفت.

  1. تغییر نقش‌ها و ارکان سازمانی

با پیچیده شدن فضای کسب و کارها، تعریف سمت و نقش‌های سازمانی با شرح وظایف مشخص، کار آسانی به نظر نمی‌رسد.  اگر شما در شرکت و یا استارتاپی در فضای کسب و کارهای جدید مشغول هستید، حتما مشاهده کرده‌ اید که برای مثال یک مدیر محصول، علاوه بر وظایف خود در طراحی و تولید محصول، باید در بازاریابی و پشتیابی محصول نیز همکاری کند.

با پیچیده تر شدن فضا، همه افراد سازمان باید برای ایجاد ارزش، مسئول و پاسخگو باشند و متناسب با موقعیت، نقش خود را پیدا کنند.

  1. اهمیت بیشتر به محیط زیست و مسئولیت‌های اجتماعی

شاید اگر تا به امروز از بنیان‌گذاران هر سازمانی، مهمترین علت ایجاد سازمان را می‌پرسیدید، جوابی جز کسب سود نمی شنیدید. اما دنیای آینده، با تشدید بحران‌های محیط زیستی و همچنین اهمیت یافتن نگرش های برنده، برنده، برنده (فرد، اقتصاد، محیط پیرامون)، سازمان هایی را که فقط به دنبال کسب سود خواهند بود را حذف خواهد کرد.

پروژه ها نیز به عنوان بخش بزرگی از اقتصاد، ناگزیر به اهمیت دادن به محیط زیست و مسئولیت های اجتماعی خود خواهند بود.

  1. گسترش دورکاری

با پیشرفت تکنولوژی و شکل گیری کانال‌های ارتباطی، توسعه نرم افزارهای مدیریت آنلاین و … روز به روز دورکاری در سازمان ها توسعه بیشتری می‌یابد. دورکاری که در ابتدا با هدف کاهش هزینه‌ها شکل گرفت، این روزها باعث ایجاد سازمان‌هایی بدون مکان فیزیکی شده است. سازمان های کوچکی که روز به روز در حال افزایش و توسعه هستند و در تمامی صنایع حضور دارند.

  1. اهمیت دو چندان مهارت‌های ارتباطی

همانطور که در استانداردهای مدیریت پروژه از جمله PMBOK مشاهده می‌کنیم، اهمیت مهارت‌های ارتباطی از جمله، کارتیمی،  مهارت رهبری، مهارت ارائه و … روز به روز بیشتر می‌شوند. مهارت هایی که در مدیریت ذینفعان، مدیریت تیم ها، تعامل صحیح با مشتریان نقش کلیدی ایفا می‌کند.

 

جمع بندی

بر طبق مقالات منتشر شده در موسسات علمی و حرفه‌ای، تغییرات مطرح شده، مهمترین روندها و تغییراتی هستند که بر دانش مدیریت پروژه تاثیر گذار خواهند بود. روندهایی که تاثیرشان را در نسخه ششم استاندارد PMBOK نیز می‌توانیم مشاهده کنیم. اگر شما نیز می‌خواهید برای آینده آماده باشید، روندها را شناسایی و خود را برای مواجه با آنان آماده کنید.

نویسنده: حسام معین الدین

 

 

Print Friendly, PDF & Email
(+1 rating, 1 votes)
Loading...

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *