کلیدی ترین ابزارهای ارتباطی مدیریت پروژه ها

بعضی از مدیران پروژه میخواهند میزان استفاده از ابزارهای ارتباطی را به حداقل برسانند، از این رو، مطالب زیر کمک زیادی به این مدیران خواهد نمود. این موارد، حداقل ابزارهای ارتباطی ضروری برای پروژه شماست نه همه آن. با این ابزارها شما میتوانید شروع خوبی در مدیریت یک پروژه داشته باشید. در ادامه مقاله خواهید دید که چرا این موارد بسیار مهم هستند.

مطالعه موردی؛ روش های مدیریت پروژه

زمانی که شرکت ها رشد می کنند و به درجه ای از بلوغ در زمینه مدیریت پروژه می رسند، بدون شک به روشی استاندارد برای مدیریت پروژه ها نیاز دارند. استفاده از یک روش منحصر به فرد برای تمام پروژه ها و فعالیت ها، فارغ از اینکه پروژه مورد نظر تولید یک محصول جدید، ایجاد سیستم های اطلاعاتی یا خدمات به مشتریان باشد، ممکن است راه حلی ایده آل به نظر برسد.

5 مرحله استراتژی موثر برای برنامه ریزی پروژه

شما باید سعی کنید از برنامه ای استفاده کنید که تمامی جنبه های پروژه را پوشش دهد. هیچ دو پروژه ای نیستند که از برنامه های یکسان بهره مند شوند، اما این مقاله به عنوان یک چک لیست یا نمونه کلی در هنگام برنامه ریزی پروژه می تواند کمک باارزشی محسوب شود.

چرا 50 درصد پروژه های IT شکست می خورند؟

یک مطالعه جدید که از سوی شرکت مدیریت پروژه‌ Innotas انجام شده، نشان می‌دهد که نیمی از پروژه‌های فناوری اطلاعات در رسیدن به اهداف‌شان ناکام می‌مانند. سه سال پیش نیز در یک تحقیقی مشابه نتایج یکسانی را نشان داده بود.

هشت مهارت برای سال 2020

وقتی به مدیران پروژه فکر می‌کنید، چه مهارت‌هایی به ذهن‌تان می‌آید؟ ممکن است خیلی‌ها بگویند مهارت‌های سازمان‌دهی، مدیریت موثر زمان یا مجموعه‌ای از مهارت‌های فنی مدیریت پروژه. اما آیا این خصوصیات، همان‌هایی هستند که سازمان‌های مختلف در آینده‌ای نزدیک به دنبال‌شان خواهند گشت؟ همه‌ی مدیران پروژه مثل هم نیستند و ارزش همه‌ی مهارت‌های مدیریت پروژه هم یکسان نیست.