چه‌طور چندین پروژه را هم‌زمان مدیریت کنیم؟

تمام مدیران پروژه می‌دانند که مدیریت هر پروژه‌ای به تنهایی می‌تواند کاری سخت و پیچیده باشد. اما وقتی تعداد پروژه‌های در حال اجرا بالاتر برود، فقط مدیران حرفه‌ای می‌توانند به همان اندازه موثر باشند. نکته این‌جاست که در دنیای این روزهای کسب‌وکار، افراد هر روز بیش‌تر و بیش‌تر مجبور به انجام چندین کار به شکل هم‌زمان می‌شوند و اهمیت این توانایی روز به روز در حال افزایش است.

پنج عادت مدیران حرفه‌ای پروژه

چرا برخی مدیران حرفه‌ای پروژه می‌توانند پروژه‌شان را در موعد مقرر و در چهارچوب بودجه‌ی تعیین‌شده به اتمام برسانند و مدیران بالادستی و مشتریان را راضی نگه دارند و برخی دیگر ظاهرا با تلاش مضاعف هم نمی‌توانند به این موفقیت دست پیدا کنند؟

شکاف مهارتی و گذر از آن برای بازار کار مدیریت پروژه

یکی از دلایلی که مدیران از نبود نیروی متخصص و افراد تحصیل‌کرده از نبود کار در حوزه‌ی مدیریت پروژه صحبت می‌کنند، وجود شکافی بزرگ میان مهارت نیروهای آماده به کار و مهارت‌های واقعی مورد نیاز در بازار کار است. پژوهشی که به تازگی توسط موسسه‌ی بین‌المللی مدیریت پروژه (®PMI) منتشر شده، نشان می‌دهد که این شکاف در حال بزرگ‌تر شدن است.

چرا توجه به استانداردهای مدیریت پروژه مهم است؟

اهمیت استانداردهای مدیریت پروژه -به خصوص استانداردهای بین‌المللی مانند PMBOK یا PRINCE2- روز به روز در حال افزایش است. اما مهم ترین دلایل برای توجه به استانداردهای مدیریت پروژه چیست؟

مهارت های لازم برای ورود به بازار کار مدیریت پروژه چیست؟

چند سالی است که با توسعه روزافزون صنایع در دنیا، مسئله‌ی فاصله گرفتن دانش‌گاه از صنعت در ایران مورد توجه قرار گرفته و دانش‌جویان و فارغ‌التحصیلان می‌دانند که برای ورود موفق به بازار کار باید مهارت‌های مختلفی را خارج از کلاس‌های دانش‌گاه کسب کنند. در ادامه به مهارت‌هایی خواهیم پرداخت که به عنوان یک مدیر پروژه و موفقیت در این حوزه باید داشته باشید.

مدیریت مالی پروژه چیست و چه تاثیری در موفقیت پروژه دارد؟

مدیریت مالی پروژه فرآیندی‌ست که برنامه‌ریزی، بودجه‌بندی، حسابداری، گزارشات مالی، کنترل داخلی، حسابرسی، تامین و تدارکات، هزینه‌ها و پرداخت‌ها و پیشرفت فیزیکی کار را به هم متصل می‌کند تا در نهایت امکان مدیریت درست

رابطه‌ی مدیریت استراتژیک با مدیریت پروژه چیست؟

فرآیند مدیریت استراتژیک، اهداف هر سازمان را مشخص کرده و راه‌های تعریف‌شده‌ای را برای رسیدن به هریک آن‌ها معرفی می‌کند. اما مدیریت پروژه با انتخاب یکی از این اهداف سعی می‌کند تا با کنترل هزینه‌ها، زمان‌بندی و منابع سازمان، به آن برسد.

سردردهای معمول یک مدیر پروژه و راه حل آن ها

مدیریت پروژه یک کار بسیار پیچیده است. از آنجایی که عوامل بسیاری وجود دارد که در طی هر پروژه تکامل می یابد، مدیران پروژه علاوه بر آشنایی با تمام جزئیات فنی، باید بر جنبه های اجتماعی و سازمانی نیز مسلط باشند. و چون معمولا چندین پروژه را در یک زمان شروع می کنند، یک مدیر باید بسیار ماهر باشد.

سه کلید برای مدیریت پروژه خلاقانه

برای اینکه بهتر از همیشه پروژه ها را مدیریت کنیم، باید خلاقیت خود را به کار ببندیم. یکدلی با اعضای تیم، مهارت های ارتباطی قوی و ابزارهای مناسب، کلید های حیاتی شما برای یک مدیریت پروژه خلاقانه هستند.

پنج نقش اساسی در مدیریت پروژه ها

زمانی که شما پروژه ای را مدیریت میکنید تا به اهداف آن دست پیدا کنید، به افراد مناسب نیاز دارید تا همراه شما باشند و آن ها نیز باید درک خوبی از نقش های خود داشته باشند. در اینجا میتوانید به تفکیک ببینید چه کسی چه کاری انجام میدهد.